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财务管理
财务管理
(适用于财务管理、会计学专业)
第一章 财务管理导论
第一章 财务管理导论
本章主要内容:
财务管理概述
财务管理目标
财务管理环境
财务管理原则与方法
第一节 财务管理概述
第一节 财务管理概述
一、财务管理的概念与内容
财务管理也称理财,它是管理企业财务的活
动。企业财务包括财务活动和财务关系两方面
内容。
(一)企业财务活动
1.企业财务活动的基本内容
企业财务活动是企业组织资本运动的活动,它
是企业资本筹集、运用、耗费、收益及其分配
等一系列活动的总称。
2.财务活动与企业目标间的逻辑关系
企业目标:创造企业价值
价值创造
筹资活动与
投资活动与 分配活动与
决策:选择
决策:投资 决策:如果
使投资项目
于超过最低 没有可获得
价值最大化
可接受收益 最低可接受
并与资产相
率的项目。 收益率的足
配比的筹资
如:项目风 够项目,则
组合。如资
险与收益; 考虑将盈利
本结构决策
资本预算 返 还 投 资
等。 等。 者。
(二)企业财务关系
是企业在组织财务活动过程中与各方面发生的
经济利益关系。主要内容:
1.企业与投资者和受投资者之间的财务关
系 ——投资与分享投资收益的关系;
2.企业与债权人、债务人之间的财务关系
-债权债务关系;
3.企业与国家税务机关之间的财务关系
征税和纳税的权利和义务关系;
4.企业内部各部门之间的财务关系内部
结算与分工协作关系。
5.企业与员工之间的财务关系按劳取酬
等分配关系。
(三)财务管理的概念、内容与特点
1.概念
财务管理是基于企业生产经营过程中客观
存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织
资本运动、处理各方面财务关系的一项经济管
理工作,是企业管理的重要组成部分。
2.内容
(1) 筹资管理
(2) 投资管理
(3) 收益及其分配管理
此外,还包括并购、失败与重整等财务问
题。
3.特点
(1)是一种价值管理.
(2)是 项综合性管理工作
二、日常财务管理组织及其职能定位:
二、日常财务管理组织及其职能定位:
与会计职能的比较
与会计职能的比较
(一)日常财务管理组织的设计模式
1.财务部门与会计部门合
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