第17章 发展过程管理.pdf

1717章章 发展过程管理发展过程管理 本章要点本章要点 企业的生命周期 发展过程的特点发展过程的特点 摇摆现象摇摆现象 边缘崛起现象 发展过程中的失败 动态平衡和权变观念动态平衡和权变观念 企业家精神企业家精神 2 第第一节节 发展过程的若干问题发展过程的若干问题 一、企业的生命周期企业的生命周期 绩 效 形成期 成长期 成熟期 衰退期 4 一、企业生命周期企业生命周期 形成期 成长期 成熟期 衰退期 这时的企业生存能这时的企业生存能 处于成长期的企业可处于成长期的企业可 进入成熟期的企业成长进入成熟期的企业成长 成熟期的企业如果成熟期的企业如果 力比较弱，市场占 以在比较短的时间内 速度会放缓，但利润率 不能成功地进行脱 有率低，管理水平 获得较高速的成长， 却会提高。一般这种企 成熟化和蜕变的话， 差，市场地位还不 规模经济开始产生作 业都是大型企业，生产 就将成为衰退企业。 稳定稳定，很容易受到很容易受到 用用，企业经济实力增企业经济实力增 规模已经很大规模已经很大，市场占市场占 企业步入衰衰退期的 原有企业的威胁， 强，市场占有率大幅 有率也很高，竞争对手 原因很复杂，但以 风险性高，而且最 提高，员工人数也增 已经不太容易撼动其地 下几种主要原因普 为重要的问题是资为重要的问题是资 加加，，主业也日益明显主业也日益明显，， 位位，，因而不需要再做大因而不需要再做大 遍存在遍存在。。一是企业是企业 金匮乏。这一阶段 抵御市场风浪的力量 量的投入，就可以获得 随某个关键人物的 的企业较有活力， 也得以加强。缺点或 比较好的收益。但缺点 离去而衰退；二是 企业家精神供应充 风险在于：一是企业 在于灵活性大大降低， 随产品或服务市场 足足。 容易陷入创业者陷阱容易陷入创业者陷阱； 企业内官僚主义盛行企业内官僚主义盛行， 的消亡的消亡而衰衰退；三 二是战略盲动；三是 威胁到企业的长远发展。 是随技术的落后而 制度化。 成熟期后期的企业一般 衰退；四是由于企 都开始考虑多元化经营都开始考虑多元化经营 业组织的老化而使业组织的老化而使 的问题，以寻求新的经 企业失去活力或生 济增长点。 命力，企业随之衰 5 退。 二二、发展过程的特点发展过程的特点 环境的变化 企业 发展 发展的道道路不 企业企业 是笔直的