欧钻珠宝在中国发展战略（一）.pdf

欧钻珠宝在中国发展战略（一）  论文 关键词: 产业集群 市场细分 受托品牌 小公 论文摘要：欧钻珠宝（深圳）有限公司是由以色列著名的钻石公司Dalumi 集团在深 圳成立的外商独资 企业 。随着 中国 珠宝产业的完全开放，钻石行业世界领先的 Dalumi 集团为充分发挥向下游珠宝行业扩张的潜力，利用与香港比邻的深圳珠宝产业已经形成明 显的产业聚集的机会，于 2003 年底在深圳创立欧钻珠宝公司。公司从钻石首饰制造开始， 逐步 发展 为包括钻石首饰产品研发，生产制造和市场营销的综合性的钻石首饰企业。经 过几年快速，曲折的成长，这个年轻的企业现在正面临如何充分利用环境的机会和自身的 优势，来完成集团公司在整个钻石产业链世界领先的使命。 本文综合运用 现代 管理理论，通过介绍中国珠宝产业发展的 历史 和现状，分析了 影响珠宝行业发展的宏观因素，及珠宝产业链和深圳的产业集群发展，通过 SWOT分析， 结合自身的特点，确立差别化的战略。其中包括：创新的经营理念来扩展产品的市场空间； 针对多层次的心理细分市场的采用受托品牌策略；市场营销的 4P 策略；灵活的小公司运 营策略；配合相应的战略性人力资源管理。从而系统地阐述了了欧钻珠宝公司企业战略命 题的三个方面即：做什么，怎么做和谁来做的问题