格兰仕发展战略分析.pdf

格兰仕发展战略分析  1 格兰仕集团发展战略分析   1 绪论   1.1 企业发展战略的概念   1.1.1  企业发展战略的特征   战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业战略是指企业为了适应 未来环境变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的 谋划。一般说来，企业战略具有以下主要特征：    (1)长远性   企业战略的着眼点是企业的未来而不是现在，是为了谋求企业的长远 利益而不是眼前利益。它谋求的是企业通过对内外部环境的分析和资 源的拥有度分析以及企业自身的能力分析，在未来的时间里，企业所 可能的发展方向。同理，企业目前的现况也只是其前些年战略规划的 结局。   (2)全局性   企业战略以企业全局为研究对象来确定企业的总体目标，规定企业的 总体行动，追求企业的总体效果。因此，企业的局部战略策略的选择， 包括营销战略，人才战略，投资战略等，都是企业总体发展战略的组 成部分。   (3)抗争性   企业战略也是企业在竞争中为战胜竞争对手，迎接环境挑战而制订的 一整套行动方案。根据资源的稀缺性以及组织对现有资源的利用能力， 组织所能得到和利用的资源必定是有限的，有价的。同时也是竞争对 手所希望得到和利用的。   (4)纲领性   企业战略所确定的战略目标和发展方向是一种原则性和总体性的规 定，是对企业未来的一种粗线