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任务、问题和对策
国嘉华庭尾盘清扫策略暨广告推广计划
(讨论稿)
国嘉华庭工作组
目 录
第一部分 我们的任务
第二部分 对应的消费心理分析
第三部分 我们的问题
第四部分 解决问题的对策
提供实际的购买动机
提供额外的利益
第五部分 对应的风险简析
第六部分 广告策略
第七部分 费用预算与媒介计划
第八部分 推广计划分阶段进程与对应费用分割
第九部分 工作推进计划表
第一部分 我们的任务
国嘉华庭尾盘概况:
尾盘总货量 150 套。
户型分布范围:98 平方米,120—140 平方米左右户型。
起价 3720 元/平方米,均价实现 4200 元/平方米。
从 4 月中下旬至 8 月底,将国嘉华庭的尾盘销售 90%以上。
第二部分 对应的消费心理分析
可以看出,国嘉华庭的尾盘集中在中、小户型上。
我们可以简单计算:按常规指标住进国嘉华庭这些户型的消费者需要的“资格”。
以中间指标 120 平方米、单价 3800 元/平方米作为样本:
总价格: 45.6 万元
首付 20% : 9.12 万元
其他税费等: 1 万元
8 成 20 年按揭总额:37.48 万元
月供:最低 1500 元
即在办理按揭合同前至少需要资金:10.12 万接近 11 万。
因为国嘉华庭交付的是清水房,按每平方米装修价格 600 元计算:
装修总价:7.2 万
为了达到这种“资格”,消费者应该具备哪些条件呢?
家中存款不低于 20 万(或直接变现能力不低于 20 万元):支付首期及装修款。
家庭月总收入不低于 5000 元。
家庭年收入在 6 万元以上。
而国嘉华庭的尾盘,其消费群在家庭构成这个指标上相对集中:
二人世界或三口之家
二次置业群(35—45 岁)
那么,他们到底是一群怎样的人?
根据上述家庭构成指标,并结合成都住房消费型态,国嘉华庭的消费族群将以 120 平方米户型
作为明显的分水岭:
120 平方米以下
*首次置业居多
*处于奋斗期,只是基础相对同龄人更好
*35 岁以下
*生活比较时尚、潮流化,在消费时更冲动
*对于各种传播信息都很关注,媒介接触范围广
*社交圈不固定,广泛接触各阶层以寻求发展
120 平方米以上
*二次置业居多
*希望拥有更好的生活、居住环境和居住空间
*集中在 35—45 岁年龄段
*关注身份、地位,但不可以显露
*消费很理性,会比较价值与价格之间的关系
*传统媒介是首选
*基本形成固定的社交圈,看重口碑传播
我们再来看看消费者在决定购买某一住房时其对价值、价格的综合比较关系:
货币价格
时间成本
精力成本 购买总成本 需要不断降低成本
心理成本
其他成本
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