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第四章、素质量化的
理论与方法
第一节、人员素质测评与选拔量
化及其作用
一、人员素质测评与选拔是可以量化的
二、人员素质测评与选拔的实质
从哲学角度看人员素质测评量化就是通过测量手段来揭示
素质的数量与质量特质,使人们对素质有更深入、更本质
的认识;从数学角度看,,素质测评量化就是通过素质测
量法则,把个体稳定的行为特征空间与某一向量空间建立
同态关系,使定性测评中不便综合处理的行为特征信息得
到统一的数学处理。这样,可使测评者对不同个体素质的
心里感觉差异反映在数量差异上,进而综合反映个体素质
的差异与水平。
三、人员素质测评量化的作用与意义
借助于量化管理手段,素质测评能够从测评者个体感觉经
验的局限中跳出来,由个体感觉测评上升到群体的理性测
评,由模糊混沌的测评转化为明确清晰的测评。
素质测评量化,除了方便简洁的物化表现功能外,还有助
于促进素质测评者对素质特征进行细致深入的分析与比较
,有助于从大量的具体行为中抽象出本质的特质和作出尽
可能准确的差异比较。量化使素质测评的结果表现为分数
,因此,就是对纷杂的行为特征描述,可以由彼此离散的
状态综合为简单的分数或等级,使难以比较的操作性评语
转化为可以比较的分数,从而大大简化了对各个素质水平
与差异的比较与评定,使选拔录用中的测评指标落实到实
处,不再是评语分数两张皮,一虚一实了。
第二节、人员素质测评量化的主
要形式与广义量化
一、人员素质测评的主要形式
1、一次量化与二次量化
一、二作为序数解释时:
一次量化是直接用定量表示:身高、体重、产品数。——实质
量化
二次量化先描述后定量刻画:先定性再定量,成本意识:强烈
(3 )、一般(2 )、淡漠(1)。量化对象一般没有明显的数
量关系。——形式量化
一、二作为基数解释时
一次量化:指一次完成的量化。如面试评分。
二次量化:指要两次才完成评分。如模糊数学的总和评判法。
2、类别量化与模糊量化
类别量化与模糊量化:都是二次量化
类别量化:将员工按性别分为男(2 )、女
(1)。按分工类别分为管理型(3 )、技术型
(2 )、非技术型(1)。测评对象类别界限非
常明确。分数只是符号,无大小之分。
模糊量化:将测评对象同时划分到事先确定
的每个类别中去。根据隶属对象分别赋值。
管理者风格:民主型、专制型、中介型
某管理者赋值:民主型:0.6分。
测评对象的分类界限模糊
3、顺序量化、等距量化和比例量化
顺序量化:依据某一素质特征或标准,将所有
的素质测评对象两两比较排成序列,然后给每
个测评对象一一赋予相应的数值
等距量化:差距相等的排序,可以进行差距大
小比较。可进行加减运算,但不可进行乘除运
算。
比例量化:差距相等且呈倍数关系的排序。可
进行加减乘除运算。
4 、当量量化
即选择某一中介变量,把诸多不同类别或不同
质的素质测评对象进行统一性的转化,对他们
进行近似同类同质的量化。
如测评中的纵向加权
实际上是近似的等值技术
常常是一种主观量化形式,其作用是使不同类
别不同质的测评对象能相互比较和进行数值综
合。
二、人员素质测评量化的发展--广
义量化
1、广义量化与广义量
广义量是指既能描事物数量差异,又能描述与
区别事物性质差异的量。用符号学原理理解为
一个系统要素的符号特征。
广义量化是指把系统是组成要素间的关系进行
连结起来的方式和方法。
2、广义量化分析的重点与主要的量化模式
广义量化的分析重点是如何利用语言学、符号
学和可计算理论将定性问题定量化,同时在研
究过程中对人的思维过程分析和逻辑判断将成
为广义量化管理的难点。
常用的数量模式主要有:单项指数法、分解综
合法、累计积分法、系列组合法、系数法、表
征测定法和模糊综合评判法。
第三节、测评资料统计分析的基
本方法
一、测评资料的搜集
方法:一是收集,从日常的工作记录、统计报
表、档案资料收集。
二是抽样调查。
三是测量。即依据一定的标准和系统的法则来
把所测评对象的特质或度量的等级以数字记录
下来这些数据就是可以用于
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