2011年发展战略报告.pdf

2011年发展战略报告 2011年发展战略报告 2012-5-5 2011年发展战略报告-Yikun 1 温 馨 提 示  请各位同仁遵守纪律, 手机处于消音 状态、不玩手机、不接打电话、不喧 哗、不扔杂物、不损坏设施、不随意 进出……  谢谢您的支持 2012-5-5 2011年发展战略报告-Yikun 2 引 言  企业要生存和持续发展，必须对前景分析 并有清晰的战略规划，他是实现企业愿 景、目标、核心价值的关键指引。  优秀的战略规划能使企业把握方向、平稳 快速地发展，能有效保证股东、员工、上 下游顾客、社会 五方的利益并持续提升。  该战略为短期 1～2年规划。 2012-5-5 2011年发展战略报告-Yikun 3 企业愿景方向目标 愿景：做持续发展百年企业 方向：整合资源 优化项目 运用A+G管理模式 实行电子包和女包两条腿走路 定位：上下游OEM产销商 培养自我品牌 目标：自我比较 11年比10年超100%营业额 2012-5-5 2011年发展战略报告-Yikun 4 目 录  第一部分：2010年度总结（回顾）  第二部分：内外市场大环境分析  第三部分：未来5年发展战略策略  第四部分：2011年公司总目标 （经营 管理 发展）  第五部分：2011年各部门重点计划 2012-5-5 2011年发展战略报告-Yikun 5 第一部分：2010年度总结 （回 顾） 2012-5-5 2011年发展战略报告-Yikun 6 第一部分：2010年度总结 项目 目标 完成情况 达成率 预计年度完成 营业额 3600万 70% 2500万 客户新 新增客户＞50% 预计年新增客31% 新增率62% 增 流失 流失客户＜ 预计年流失客 流失率超80% / 20% 36% 毛利率 ＞51% 32% 63% 预计年总费用 总费用 600万 100%