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绩效管理--企业发展的利器 行隆咨询：宋劝其 2012年3月 1 行隆咨询部分研究成果 （著作及媒体文章） 封面专访 2 部分成功案例 3 宋劝其老师简介 上海行隆企业管理咨询有限公司首席咨询师，战 略绩效管理专家、资深人力资源实战专家、人力资源管 理师教材编委会委员（主编绩效管理），清华大学、北 京大学、上海交通大学课程教授。多家网站和杂志高级 专家撰稿人。现主要从事管理咨询和管理培训工作。为 800多家企事业单位提供过咨询和培训服务，为超过 300家的企业成功建立和实施绩效管理体系，一直致力 于实实在在帮客户解决管理问题，深受企业好评。著有 《高绩效管理的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效 管理》等著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究 》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。 4 主要内容 1. – 2. – – 3. – 4. 5 开场活动 1. 每人拿出一张白纸，在右上角写上你的名字； 2. 请在纸用正楷字写出“行隆咨询绩效管理咨询专 家”。 3. 每个人拿着自己的作品，找五个人给你打分（百 分制）； 4. 记下给你打分的人的姓名； 5. 完成的请举手； 6. 谢谢配合，请思考… … 6 对绩效的认识错误是致命的 不当认识 结果 绩效是结果 赚了1000万，可能是骗来的、偷来的或抢来的 绩效是过程 不知道目的和目标在哪里，再完美的过程都是徒劳 绩效是德、能、勤、绩 费时，费力，也找不到一种合适的考评方法 7 绩效是指组织及组织成员对工作目标完成情况