伊利奶粉终端致胜计划.pdf

  1. 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2 目录  终端致胜的要素及衡量标准  零售网点类型定义  产品组合及铺货标准  婴儿粉  成人粉  豆粉和奶茶  陈列  陈列管理的重要性  陈列关键点  产品线常规货架陈列示意图  陈列优先次序  常规货架装饰  产品线特殊陈列示意图  价格  婴儿粉  成人粉  豆粉和奶茶  促销  广告促销品 3 终端致胜的要素 定义 衡量标准 产品组合 •产品组合按照公司的铺货标准,符合公司策略 不同渠道销售不同的品牌及包装 •主货架占有率>市场占有率 陈列 •主货架占有率不能少于竞争对手 产品在店内(常规货架及货架外)的 摆放位置及形式 •货架的陈列质量,各品牌的陈列位置与陈列面要 符合公司策略 •店内价格执行管理 价格 •不得低于进货价 建议零售价 •与竞争对手比,价格具有竞争力并符合公司策略 促销 •促销效果 推动消费者的购买 •合理的投资回报率 广告宣传品 •正确的、充分的利用宣传品 店内货架上(外)的品牌或促销宣传 •不同渠道、不同地点使用不同宣传品 4 零售网点类型定义 零售网 定义 举例 点类型 沃尔玛、家乐福、 KA 全国性卖场,收银台20个以上/5000坪 易初莲花 A 地方性卖场,收银台10个-20个/2000-5000坪 物美、美廉美、华普 B 中型超市,收银台10个以下/2000坪以下 京客隆、首航 C 小型超市和便利店,收银台1个-3个/500坪 物美便利 母婴店 母婴用品专卖店、宝宝店 丽家宝贝 5 产品组合及铺货标准-婴幼儿奶粉 产品线 产品名称 规格 KA A B C D(宝宝店) 伊利金领冠系列 婴儿配方奶粉 900g 1 1 0 0 1 较大婴儿配方奶粉 900g 1 1 0 0 1

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档