管理会计学 第三篇 管理决策系统.pdf

第三篇 管理决策系统 北师大出版社 郭晓梅主编 本课程结构图 第一篇 导论 第一章 管理会计的基本框架 第二章 管理会计的发展 第二篇 成本基础知识与应用 第三章基础成本术语与概念 第四章成本性态分析与变动成本计算 第五章本—量—利分析 第三篇 管理决策系统 第六章决策概述 第七章短期经营决策 第八章长期投资决策 第四篇 计划与控制 第九章 预算控制 第十章 标准成本系统 第十一章 责任会计与部门业绩评价 第五篇 管理会计专题 第十二章 作业成本计算与作业成本管理 第十三章 战略管理与战略管理会计 第十四章 全面质量管理与质量成本控制 第十五章 BSC与激励机制 第十六章 存货控制与JIT 第十七章 国际管理会计 第十八章 环境成本管理 第六章 决策概述 本章学习目标  1.了解预测的一般程序 2.理解预测的基本方法  3.理解决策的含义 4.掌握决策的基本流程  5.理解决策的原则和分类 本章学习目标  1.了解预测的一般程序 2.理解预测的基本方法  3.理解决策的含义 4.掌握决策的基本流程  5.理解决策的原则和分类 6.1 预测  所谓预测是指根据过去和现有的信息，运用一定 的科学手段和方法，预计和推测事物未来发展趋 势。  6.1.1 预测的一般程序  1.确定预测目标 2.收集分析资料 3.选择预测方法 4.进行预测分析 5.修正预测结果 6.报告预测结果 6.1 预测  6.1.2 预测的基本方法  1.定性分析法  定性分析法又称非数量分析法，是指有关方面的专业人员根据 个人的经验和知识，结合预测对象的特点进行综合分析，对事 物的未来状况和发展趋势作出推测的一类预测方法。 2.定量分析法  定量分析法又称为数量分析法，是指在完整掌握与预测对象有 关的各种定量资料的基础上，运用数学方法进行数据处理，并 建立能够反映有关变量之间规律性联系的各类预测模型的方法 体系。 6.2 决策  6.2.1 决策分析的涵义  所谓决策，通常是指人们为了实现一定的目标，借助于科学的理