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存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产。存货既是 资产负债表中流动资产的一个重要项目,也是损益表中销售收入和销售成本的來 源,存货是企业中不可忽视的一部分。因此,对存货收入、发出、结存的确认, 计量、记录和报告是不是止确,都直接或间接的关系到企业财务状况和经营成果 是不是正确,进而还会影响个人收税、收益分配和对企业管理政府的业绩评价等 齐个方面。它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是 企业管理中不司忽视的一部分。木文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货 管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管 理,挖掘企业第三利润源泉。
关键词:存货;存货管理;对策;
TOC \o 1-5 \h \z 1弓丨言 1
HYPERLINK \l bookmark2 \o Current Document 1.1研究意义 1
HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document 1.2研究背景 1
HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document 2企业存货管理的概述 1
1企业存货管理的定义 1
2.2企业存货管理的现状 2
3企业存货管理存在的问题 2
3.1存货的核算计量方面不够准确 2
2存货管理制度不够完善 3
HYPERLINK \l bookmark28 \o Current Document 3.3存货管理未能完全实现电算化 3
HYPERLINK \l bookmark30 \o Current Document 3.4存货储备量不合理使之流动资金占用额高 3
HYPERLINK \l bookmark32 \o Current Document 3.5未能充分利用第三方的物流管理 4
HYPERLINK \l bookmark34 \o Current Document 4存货管理存在问题的分析 4
HYPERLINK \l bookmark36 \o Current Document 4.1导致存货管理低效的内部原因 4
HYPERLINK \l bookmark38 \o Current Document 4.2导致存货管理低效的外部原因 5
HYPERLINK \l bookmark40 \o Current Document 5加强企业存货管理的对策 6
HYPERLINK \l bookmark42 \o Current Document 5.1严格执行财务制度规定,使账、物、卡相符 6
5.2建立科学高效的存货管理制度,完善内部控制 6
HYPERLINK \l bookmark44 \o Current Document 5.3建立适合企业口身发展需要的管理系统 7
HYPERLINK \l bookmark46 \o Current Document 5. 4加强存货采购治理,合理运作采购资金,控制采购成本 7
HYPERLINK \l bookmark48 \o Current Document 5.5存货的规划合理整合内部物流资源,充分利用第三方物流 8
HYPERLINK \l bookmark50 \o Current Document 6结论 9
HYPERLINK \l bookmark52 \o Current Document 参考文献 10
致 谢 11
1引言
1.1研究意义
为了保证生产经营过程的持续性,企业必须有计划地购入、消耗和销售存货,它 是生产经营过程中不可缺少的资产,也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条 件。企业对存货管理的重视程度和管理的好坏,直接反映出企业存货平均山用资金的 差异是很大的。实践证明,加强存货控制和管理,会使濒临绝境的企业有起死回生的 可能,反之,则会使充满活力的企业逐步陷入困境。
众所周知,在现代社会屮,随着市场竞争环境越来越激烈,企业的生存环境越来 越残酷。金业的竞争从增大销售、提高市场份额逐渐转变为加强企业的内部管理方面。 存货是企业一项重要的流动资产,存货的存在通常会占据企业占用了大量的流动资 金。因此,加强存货管理的H常管理,降低存货的管理成本和占用的资金量,加快企 业资金的周转,提高金业资金的利用效率,使企业的存货既能适应市场变化、乂能保 持均衡生产,对企业的盈利能力和氏期发展能力具有不可忽视的意义。
1.2研究背景
随着现代企业管理制度的FI趋完善,存货管理也成为现代企业管理的重要组成部 分。加强存货管理是保证主产正常进行的物质基础,能有效地服务于基本生产、技术 改造的全过程。存货管理的好坏己成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合 理、流动资金占用是否最佳的重要标志。
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