动态考核激发活力六国化工内员管理模式介绍.pptVIP

动态考核 激发活力 ——六国化工内审员管理模式介绍 安徽六国化股份有限公司 2015年8月 安徽六国化工股份有限公司坐落于中国古铜都—安徽省铜陵市，公司1987年建成的“一期”12万吨/年磷铵生产装置为国家“七五”重点建设项目，是我国从国外引进的第一套大型磷铵生产装置，因其主要设备和工艺来自罗马尼亚、意大利、法国、奥地利、原西德和中国等六个国家，故产品定名为“六国”； 现拥有一个本部、十个子公司、年产350万吨高浓度化肥的生产能力，年销售收入60亿元。六国产品已销往全国27个省、市、自治区，并出口到东南亚和非洲一些国家。 公司自2000年始业已陆续通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系、ISO10012测量管理体系（AAA级）、环保生态肥料产品等管理体系认证。 在各管理体系的建立、实施和运行过程中，内审员起到了极大的促进作用，然而我们也发现，内审员存在着青老不接、人员流动快、水平参差不齐、积极性不足等弊端。为此，2014年，六国化工积极探索内审员管理新模式并付诸实践，取得了较好成效。现报告如下： 一、实施背景和目的 首先是管理体系持续改进的要求。创新和持续改进是企业永恒的追求，六国化工是一家生产高浓度肥料的化工企业，与农业生产息息相关； 近年来，化肥行业供大求的形势仍未改观，