某办公大楼建设项目管理规划纲要.pdf

某办公大楼建设项目管理纲要 目 录 第一章 招投标及合同管理 1 第一节 合同结构关系与合同文件体系 1 一、合同结构关系 1 二、工程项目合同体系 1 三、合同文件体系 2 第二节 建筑工程招投标 2 第三节 合同签订 7 一、合同策划 7 二、合同草案 7 三、合同谈判 8 四、合同文本审批 8 第四节 合同归档、发放、借阅 8 一、合同归档 8 二、合同发放 8 三、合同借阅 8 第五节 合同管理 9 一、合同分析 9 二、合同管理的内容 9 三、索赔管理 10 四、合同控制的基本程序 10 第二章 施工阶段三大控制 14 第一节 质量控制 14 一、施工准备阶段质量控制的内容 14 二、施工阶段质量控制的主要内容 15 三、质量控制工作方法及措施 17 四、质量控制流程 18 第二节 进度控制 27 一、进度控制工作与流程 27 二、进度控制的措施 28 三、项目进度报告 28 第三节 投资控制 29 一、投资控制工作 29 二、投资控制流程 30 三、投资控制措施 35 第一章 招投标及合同管理 第一节 合同结构关系与合同文件体系 本工程建设规模大，合同文本多，合同构成复杂，各职能机构应深入了解各单 位的主要合同关系，了解组成合同的系列文件，以便更好的做好合同管理工作。 一、合同结构关系 工程项目参与各方的合同关系如图所示： 合同关系 合同关系 业务往来 监 理 方 设 被 业 监 计 监 主 理 单 理 方 位 合同关系 业务往来 承 包 方 图 1-1 工程参与各方的合同关系结构 二、工程项目合同体系 1．建设单位的主要合同关系 在实施过程中，建设单位与设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位、银行 等单位需要经过协商后分别订立有关合同。 建设单位的主要合同类型有： 1）监理合同 2）勘察设计合同 3）物资供应合同 4）工程施工承发包合同 5）贷款合同 2．承包商的主要合同关系 为了解、掌握承包商的施工行为，控制工程进度，保证工程质量，建设单位、 监理单位应了解承包商的主要合同关系。必要时可调阅其中的有关合同文件。 承包商的主要合同类型有： 1)分包合同 2)供应合同 3)运输合同