浩洋公司人力资源现状分析报告.pdf

通过对调查问卷数据进行分析对浩 洋公司人力资源现状进行初步分析 浩洋公司人 力资源现状 分析报告  准备人：薛伟佳 王健 吴膺琴 丘子珊 林子昕 修订人：刘琰 吴菊红 审核人：王晓晖 1 目 录 1. 综述 6 1.1 思路 7 1.2 企业背景主要内容 7 1.3 调查情况基本说明 7 2. 人力资源管理现状调查维度分析 7 2.1 调查总体状况 7 2.2 各维度指标调查结果分析 8 2.2.1 人力资源总体情况 2.2.1.1 发展战略与个人目标 8 2.2.1.2 人力资源总体情况 9 2.2.1.3 企业文化与员工归属感 9 2.2.2 岗位设置及组织架构 11 2.2.2.1 发展战略与个人目标 8 2.2.2.2 人力资源总体情况 9 2.2.3 招聘 11 2.2.4 绩效考核 15 2.2.5 培训与发展 15 2.2.6 薪酬福利 16 2.2.7 工作及领导力满意度分析 21 2.2.7.1 工作不满意度分析 17 2.2.7.2 领导与领导效果（相关支持数据较少） 19 3. 人力资源现状综合评价 22 3.1.1 最满意与最不满意维度 22 3.1.2 优势 22 3.1.3 劣势 23 4. 关键员工全面访谈建议 263 5. 人力资源管理改善建议 26 6. 调查维度、指标与问题描述对照表 28     2 浩洋公司人力资源现状分析报告    浩洋人力资源管理分析报告分为四个部分，第一部分是对人力资源状况的综合描述分 析；第二部分对人力资源管理调查的总体状况以及各个维度规划与岗位与组织架构，招聘、 培训与发展、考核、薪酬等五个方面进行诊断；第三部分是对于浩洋综合优势劣势的诊断分 析，第四部分是针对问题给出解决方案。 1 综述 1．1 思路 综述中首先分析浩洋公司原有的人事管理体制，然后从人员配置，流失率，工龄、内部 晋升等方面分析人员结构并与其发展战略要求的人员结构进行比较分析，最后分析现有人力 资源管理职能的执行情况，以此说明重建整个人力资源管理体系的必要性和迫切性。 1．2 企业背景 广州市浩洋电子有限公司成立于 1995 年，是专业舞台灯光制造企业。目前跻身于中国 演艺设备行业 20 强企业，经过多年的的发展已经成为中国首屈一指的专业舞台灯光制造企 业，并致力成为“国际一流的灯光制造企业”。凭借具竞争力的价格，准确的交货期，良好 的售后服务，受到世界各地用户的赞誉。近年来，参与了北京奥运会、上海世博会、广州亚