物流及供应链管理_第九章_库存决策.pdf

物流及供应链管理物流及供应链管理 第九章第九章第九章第九章 库存决策库存决策 物流及供应链管理课件 制作人：倪卫红 库存决策库存决策库存决策库存决策  每个管理上的失误最后都会变成库存。  ——迈克尔迈克尔· CC·伯杰拉克伯杰拉克  （（露华浓公司前任总裁露华浓公司前任总裁）） 物流及供应链管理课件 制作人：倪卫红 物流决策的三角形物流决策的三角形物流决策的三角形物流决策的三角形 库存战略： •预测 运输战略运输战略：： •仓储基础知识仓储基础知识 •运输基础知识 •库存决策 •运输决策 ••采购和供应决策采购和供应决策 客户服务目标客户服务目标 •仓储决策 • 产品 • 物流服务 • 信息系统 库存是企业生产和物 流渠道中各点堆积的流渠道中各点堆积的 原材料、供给品、零 选址战略： 部件部件、半成品和成品半成品和成品， ••选址决策选址决策 占其价值的20%~40%。 •网络规划流程 物流及供应链管理课件 制作人：倪卫红 第九章第九章第九章第九章 库存决策库存决策库存决策库存决策  物流渠道中的库存管理问题：  针对单个存储点的单品库存管理针对单个存储点的单品库存管理  对总体库存进行管理  多地点、多层级的库存管理问题 物流及供应链管理课件 制作人：倪卫红 一、一、对库存的评述对库存的评述对库存的评述对库存的评述  （一）保有库存的原因  1、改善客户服务  库存的存在不仅保证了销售活动的顺利进行，而且提 高了实际销售量。  2、降低成本  可使生产批量更大可使生产批量更大，，批次更少批次更少，，运作水平更高运作水平更高；；  有助实现采购和运输中的成本节约；  不需在未来以较高的预期价格购买不需在未来以较高的预期价格购买；  缓冲不确定因素的影响，使生产运作更加平稳；  能应对意外的突发情况。 物流及供应链管理课件 制作人：倪卫红 （（（（二二二二））））反对保有库存的原因反对保有库存的原因反对保有库存的原因反对保有库存的原因  1、库存被认为是一种浪费  库存耗费了那些可以有更好用途的资本库存耗费了那些可以有更好用途的资本，，不能对不能对 企业产品的直接价值做贡献。  22、库存可能掩盖质量问题库存可能掩盖质量问题  纠正质量问题的努力可能会延缓下来。  3 、保有库存鼓励人们以孤立的观点来看待物流渠道 整体的管理问题整体的管理问题  有了库存，人们常常将物流渠道的一个阶段与另 一阶段分离开来一阶段分离开