第三章财务分析决策法.pdf

第三章 财务分析决策法 盈利亏损的分析决策法 资金时间价值及现金流量分析决策法 投资分析与决策 决策成本的计算 价格的制定与资本价值的估算 案例分析 盈利亏损的分析决策法 盈利亏损的分析决策 收入 成本和收入 利润 总成本 亏损 固定成本 亏损经营 获利经营 产量 盈亏平衡点 FC 盈亏平均点=N= UP-UC FC- 固定成本，UC-系统产品的可变成本 UP-系统产品的售价，N-生产量 盈利亏损的分析决策法 规模经济和规模不经济 平 均 单 经济规模 非经济规模 位 成 本 最优规模 产量 盈利亏损的分析决策法 案例一：电价 现在还没有办法储存大量电能，因此电力公司必须改变输出电量以适应 客户的需求。这就意味着，在用电量小时要关闭一些发电机组，而当用电量 变大时再打开。但关闭发电机组不能是简单地停下机器，而是让发电机慢速 转动并松开传动装置。晚上用电少的时候，发出的电量比实际需要的多，与 其浪费这些能量，公司索性鼓励用户在非高峰期用电。 1995年，一个地方供电部门向客户提供两种可选的价格。普通的费率为 每季度固定收费18.20英镑外加单位电价为0.142英镑的电费。另一种特别经 济的费率为每季度固定收费为22.70英镑，而单位电价分为两部分：白天为 0.162英镑，夜间为0.082英镑。 如果一个消费者在一个季度内白天用电D个单位，晚上用电N个单位， 则费用为： 普通型收费：18.20+0.142×(D+N) 经济型收费：22.70+0.162×D+0.082×N 盈利亏损的分析决策法 当夜间用电量大大高于白天用电量时选用经济费率更便宜： 22.7+0.162×D+0.082×N18.2+0.142 ×(D+N) 4.5 0.06 ×N-0.02D D 3 ×N-225 在这里，当白天用电量小于夜间用电量的三倍减225时，就可选 择经济型费率。下图体现了这些价格。在直线下方的任何一点，选择 经济型费率更便宜，在直线上方任何一点都是标准型费率更便宜，而 在直线上，两种费率都一样。（供电的盈亏平衡分析见下图） 500 白 标准型 天 400 D=3*N-225 使 用 300 的 电 200 经济型 量 （D ） 100 100 200 300 400夜间使用的电量 （N ） 资金时间价值及现金流量分析决策法 复利率：AF=AP(1+I)