人力资源管理_测试与甄选.pdf

测试与甄选 大连工业大学管理学院 本章主要内容 甄选概述 筛选简历 心理测验 评价中心 工作模拟 大连工业大学管理学院 第一节甄选概述 1、甄选 甄选 综合利用心理学、管理学等学科 的理论方法和技术，对候选人的任 职资格和对工作的胜任程度进行系 统客观的测量、评价和判断，从而 做出录用决策。 大连工业大学管理学院 2 、甄选过程 甄选过程 初步筛选 根据材料剔除明显不合格者 测 试 根据测试结果剔除明显不合格者 诊断性面试 根据面试剔除综合素质不合格者 背景资料收集核对 剔除材料不实和品德不良者 体 检 剔除身体不符合要求者 决策和录用 大连工业大学管理学院 3 、甄选工具的信度与效度 甄选工具的信度与效度 信 工具在不同的测试条件下 可靠性 度 具有稳定性和可靠性 效 有效性 运用某工具得出的结果能 度 真正衡量被测试对象的程度 信度是效度的必要非充分条件！ 大连工业大学管理学院 第二节测试常用方法 一、简历筛选 一、 二、心理测试 二、心理测试 三、评价中心法 三、评价中心法 四、工作模拟 四、工作模拟 大连工业大学管理学院 一、简历筛选 1、两步法： 第一次，淘汰起码工作要求都不符合的应征者 需特别留意 ☻表示工作成果的信息 ☻持续上升的职业发展 ☻与职位一致的职业目标 ☻简历的结构样式 大连工业大学管理学院 第二次，比较细微的差别，确定最有希望者 警惕暴露应征者弱点的地方 ☼对教育背景的过多介绍（可能没什么工作经验） ☼背景中明显的缺口 ☼个人信息过多（可能没什么工作经验） ☼只提及工作和职位，对于成果只字未提 经过筛选将简历分类 拒绝类、 基本类、 重点类 大连工业大学管理学院 2 、简历应该看什么？ 总体外观 整洁？规范？认真？语法？文字错误？ 生涯结构 时间连贯一致性？ 经 验 事业进程逻辑？过去做了什么？完成/