管理学原理教案.ppt

按性质分 确定型决策 非确定型决策 风险型决策 按决策是否有例行性分 程序型决策 非程序型决策 按决策是一次性拟订还是随时间推移多次拟订分 原始决策 追踪决策 按决策的层次分 高层决策 中层决策 底层决策 4. 决策的程序 确定目标 收集信息资料 预测 拟订各种可行方案 评选可行方案 确定评价方案的价值标准 组织有关人员评选方案 优选方案 决策方案的实施与追踪 在什么情况下做追踪决策 发现原有决策目标错误 原有目标正确，但用来实现目标的手段错误 原有的决策基本正确，但由于执行决策的某一环节出现重大失误，产生足以危及目标实现的后果 二、管理信息系统 1. 信息的概念 控制论：我们适应外部世界，使这种适应为外部世界所感到的过程中，同外部世界进行交换的内容的标记。 信息论：信息被看作可以获取、交换、传递、存贮、处理、识别和利用的一切对象。 管理学：一切有新内容的资料、数据、报表、政策等。 2. 信息的本质 信息是一种物质的属性 信息是非物的精神实体 信息是既有物质的又有精神的 信息就是信息，他既不是物质也不是精神 信息是以物质和精神相并列的“世界第三本原”，是物质与意识之间的中介物。 3. 信息与情报的关系 情报是一种信息 信息是情报的单元 信息即情报 体谅： 是指领导人是否（1）能以亲近友好 的方式对待下属；（2）关心团组及其 成员的福利；（3）对将要发生的变化 事先通知