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- 2019-03-09 发布于四川
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企划部的六大角色
1. 发改委---战略规划部
企划部在一定程度上相当于“战略规划部”,对公司的经营发展有提出战略规划的义务。这就要求企划部要站在公司长期发展的高度,结合行业和经济发展的特征、现状,为企业决策者提供战略规划或与之相关的建议,以推动企业的健康快速发展。战略一般都是比较长远的规划,但是5年内做什么,10年后成为什么,其实都在于今天想的有多长远。企划部既要为老总当好军师,也要对公司在发展中出现的错误和偏差进行干预和纠正,防止其偏离正常发展的轨道。
2. 中央政治局----品牌塑造
品牌实质是企业的个性。现代企业的发展战略实质是企业的品牌战略,简而言之,就是将企业的每一件小事都做成品牌
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