尽职调查体系.pptVIP

1.行业分析 2.财务资料 财务五力指标雷达图 两个基本前提 3.市场营销 4.生产与质量 5.人力资源 * * 尽职调查体系 （1）行业综述：产量、销售额和利润增长率（过去的和预计将来的）和影响行业增长和盈利能力的外部因素，行业结构，行业价值链等； （2）市场分析：消费结构、品牌、渠道、网络等 （3）竞争分析：来自行业内和行业外的竞争对手和相对市场占有率； （4）趋势预测：行业方向、行业热点、存在问题、机会与挑战 （5）行业整合：行业集中度，该行业中的并购情况——以便确定企业合并对该行业的继续生产生存和增长是否是十分重要的； （6）政府管制的程度和趋势： （7）成功的关键因素、进入壁垒。如专利、商标、版权等； （1）历史经营情况：历年（月）销售收入、产品成本结构分析、期间费用（管理费用、销售费用和财务费用）、盈利状况分析（利润总额、毛利、净利等）。 （2）资产负债情况：资产负债表、主要偿债比率、资产结构、主要资产项目变化趋势、营业周期、应收及预付账款分析、存货分析、待摊费用、应收补贴款、固定资产分析、长期投资分析、负债和所有者权益结构、主要负债项目变化趋势、银行负债分析、其他负债分析、净资产构成分析等。 （3）利润表分析：利润的来源结构（销售收入的增加、成本控制），利润表所反映的问题（衡量经营成果、评估经营风险、衡量企业是否依法纳税、考察企业获利能力的趋势） （4）现金