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变革型领导行为、组织学习倾向与组织惯例更新的关系研究
工商管理理论论坛
变革型领导行为、组织学习倾向
与组织惯例更新的关系研究*
□王永伟 马 洁 吴湘繁 刘胜春
摘要:组织惯例更新研究是组织惯例研究中的一个重要组成部分。组织惯例更新能够实
现组织惯例与组织环境之间的相互匹配,发挥组织惯例的积极效能。本文主要探讨了影响
组织惯例更新的两个因素:变革型领导行为和组织学习倾向,认为变革型领导行为和组织学
习倾向能够显著影响组织惯例更新。本文以上海、新疆、山东三地区202家企业高层管理人
员为研究对象,对问卷调查所获得的数据进行层级回归分析,研究结果表明:变革型领导行
为和组织学习倾向对组织惯例更新具有显著正向影响;组织学习倾向在变革型领导行为与
组织惯例更新之间起着中介作用。本文研究丰富了组织惯例实证研究成果,具有一定的理
论意义和实践意义。
关键词:变革型领导行为 组织学习倾向 组织惯例更新
一、引言
组织惯例是组织与战略研究领域逐渐兴起的重要研究议题。Nelson和Winter(1982)认
为组织惯例是“对于一切规则的和可以预测的企业行为方式”,“它类似于基因一样指导着企
业的行为和做事方式”。从以往的文献研究来看,组织惯例研究可以分为两大类:一类是组
织惯例的静态研究,一类是组织惯例的动态研究。组织惯例的静态研究主要关注于组织惯
例“黑箱”,主要探讨了组织惯例的内在结构、特征等,解决组织惯例“是什么”的问题(Simon
and March,1958;Prahalad and Hamel,1990);组织惯例的动态研究主要关注于组织惯例变革
性、稳定性、创新、变异和选择机制,主要解决组织惯例如何变化的问题(Nelson and Winter,
1982;Zollo and Winter,2002;Hillison,2009)。这两类研究是组织惯例研究成果比较集中的
领域,随着研究的不断深入,组织惯例的动态研究越来越引起研究者们的兴趣。因此,组织
惯例的动态研究具有重要意义:(1)从理论上来讲,组织惯例的静态研究已相对成熟,而且成
果比较丰富,为组织惯例的动态研究提供了丰富的理论基础;(2)组织惯例的动态研究能够
更好地解释组织惯例是如何变化的问题,能够有效解释企业能力形成和战略变迁等组织与
战略研究的重要问题,具有重要的实践意义。
组织惯例的动态研究以往主要关注于组织惯例的变革性、变异、创新和选择机制。Feld⁃
man和Pentland(2002)的研究主要探讨了组织惯例的变革,认为组织惯例能够根据环境的变化
进行有效变革,而不是稳定不变的。但是在该研究中并没有有效分析组织变革的动力和影响
因素是什么;Feldman和Pentland(2003)的研究则认为组织惯例是实现组织柔性的主要因素,
组织惯例能够为组织带来更多的适应性和效能的增加;Becker(2005)则是通过构建组织惯例
前因要素及效能研究模型,探讨了影响组织惯例变化的前惯例因素,并探讨了组织惯例所带来
的组织效能的增加。该研究虽然构建了组织惯例的效能及前惯例因素研究模型,但是并没有
*本文得到上海财经大学创新基金(基金编号:CXJJ-2011-379),教育部人文社科项目(10YJC630153)的资
助。本文感谢上海财经大学MBA学院和新疆财经大学MBA学院对本文数据收集的支持;感谢上海财经大学王
玉教授、吴隆增助理教授对本文提出的建设性意见。
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