I人事干货丨软裁员十七招大揭秘!HR悠着点用.docxVIP

工人事干货I软裁员十七招大揭秘！ HR悠着点用 慑于《劳动合同法》的威力，大多数单位都不会去走直接裁员的艰苦道路，而是 利用一些手段辞退，甚至让员工自己辞职，以达到降低人员成本的口的。下而就 来揭秘一些企业常用的软裁员招数： 第一式：调换工作 调岗调换工作岗位，放平常是件好事。这可以丰富员工的工作经历，加强工作沟 通。不过现在是特殊时期，把你从熟悉的工作岗位上调离，换到让你不舒服的工 作岗位上去，是让你辞职的一个信号。 欺骗指数： 换部门涉及部门间的I办调，不是件容易事。可是如今不少企业特别热衷把员工 从这个部门换到另外一个部门，比如从业务部门换到销售部门。业务部门那些养 尊处优的口领哪受得了销售的风吹日晒。行，受不了你走啊！ 欺骗指数：娅曲 换工作点，天天在办公楼里上班，挺开心的，下周别来了，去松江工厂轮一阵! 听到这话，不少人要晕了。挂职下基层锻炼是国家公务员常用的招，这年头企业 也开始向国家学习了。只不过享受惯了淮海路的灯红酒绿，站在松江的皿野间， 风呼呼的，确有一番滋味在心头。 欺骗指数： 长期出差外地分支机构一向缺人，而北京上海总部总是人才济济，把多余的人整 去外地出差，好主意。一般人想，出差嘛，一个月就回来了。不过现在出差不光 住的宾馆差，往往几个月都回不来，公司还不给报回家探亲的路费，真是愁死人 啦。 欺骗指数：★bg 发配外地公司调令下，今起派某某某前往某二级城市办事机构工作，担任机构总 经理！别看这回总算升职当官了，可惜该办事机构只有光杆司令一个，名曰经理, 其实事事自理。自古以来，名升暗降，发配边疆都是处罚官员的好办法。 欺骗指数：好* 搬迁员工赶不走，那公司走还不行？现在不少内地省份招商引资条件优厚，诸如 免税返税已算是小把戏。呼得一下把工厂搬到四川去，既支持震后灾区建设，又 能够甩掉包袱，何乐不为？ 欺骗指数：3妹 第二式：降低待遇降职 金融海啸，业绩下滑，这是大多数金业面临的困境。业绩下滑，各责任人降职也 合情合理。但如果光降你，不降别人，你面子上大概挂不住了。 欺骗指数：SA* 财务调查财务报销不能马虎，从以往的案例来看，财务报销不规范被拉下马的高 层不再少数。企业有时候对于一些虚报往往睁一只眼闭一只眼，但是在关键时刻, 一木财务账足以把任何一个强大的人赶出公司。 欺骗指数：姑X 加强考评绩效考评，做得好的企业不多。之所以不多，是因为没人相信这个东西 能真止反映实际情况，只会沦为上骗奖金，下压良民的有力工具。不巧，现在正 好是下压良民的时候。考评做得差一些，一方面节约了奖金支岀，另一方面乂可 以为将來辞退员工打下基础，可谓一箭双雕。 欺骗指数：妞妬 第三式：情感攻坚骗签解除协议 你们看，现在企业业绩非常不好，大家在这里待着也没大意思，哪天树倒糊狗 散，更是浪费了你们的青春和光阴。领导们也许会这样一把鼻涕一把泪地站在你 的角度给你分析。不少人眼一红，就签了解除协议，拿着N+1的补偿离开了公 司。 欺骗指数：★McVr 第四式：精神摧残同事 无数厚黑学教材证明，当下屈z间相互斗争的时候，领导是最舒服的；当下属 之间齐心协力的时候，斗的就是领导你了。所以在危机来临的时候，利用同事间 的矛盾相互挤兑，逼走失败者，是非常好的案例。 欺骗指数：iWWr 棒打鸳鸯人公司常有情侣同事。人多嘛，内部解决总比肥了外人的皿耍好。正 因为有这样的惯性思维，解决一?个就意味着解决了一双。 欺骗指数： 紧张气氛据说英国金业员工在危机里都穿白衬衫上班，以免被老板看到列入下 一个被裁减的名单。这种紧张的气氛也会使得一些人支撑不下去，提前退出战场。 试想，搞个保险公司式的晨会制度，不是每个人都受得了的。 欺骗指数：灿俎Mr 什么？上面的招数力度不够？好吧，接下来要使出杀手铜了。 轮流当公司保洁工，弄不干净就罚款20块/次 有一家小型的电商公司，前几个月贴出一条新规定，让员工们瞬间有回到小学的 赶脚：大家轮流担任公司的值日生，每天利用工作间隙和下班后的时间打扫公司 卫生。 而R这个搞卫生不是说着玩的，公司顺带出台了详细的值日要求，并且组织领导 不定期检查，查到不合规的，先交20块钱罚款再说话。 有效指数：妬* 考核任务完不成，换算成跑步深蹲俯卧撑 广州一家小型广告公司，对销售人员每个月都有业绩考核，公司很好，完不成也 不罚钱，全部换成体罚。 公司有详细的换算公司式，差多少业绩就换算成若干深蹲、若干俯卧撑、若干仰 卧起坐或跑步多少公里。对于以身体为出试图钻空子的聪明人士，公司也准备好 了良好的防范之策来进行打击：换算成若干个小时的罚站，曾经冇员工站着上了 一个多礼拜的班。 员工们并不大认可，有一位员工球球虽然在公司的激励下，从入职时的200斤 减到了 160斤，但仍然因为承受不住丢脸的感觉而选择走人。 有效指数： 强制转发老板的鸡汤金