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- 2019-03-12 发布于江苏
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2015 年度生 产部工作 计划
即将过 去的一年里公司 经历 了比 较 大的起伏, 在新的市 场
形 势和经营环 境中,公司的 发 展充 满着更多的挑 战 。在行 业 市
场 持 续疲 软 、产 品利 润 逐步微利化的情 况 下,除了推出新 产 品
增加新的利 润 点和加大 营销 力度外,如何 优 化公司 内部管理也
是摆 在我 们 面前亟待解 决 的 问题 之一。
“不改革则弊端永 远 存在”,但改革必然是 艰 辛和痛苦的 过
程。 摆在我 们 面前的是同 样 的 问题 :如何 开 始新一 轮 的工作?
我 认为 我 们 要改革但不能大 变 ,革新不是完全否定 过 去,至少
我 认为 80% 的要保持 并应 更 坚决 地落到 实处 做到更好, 还 有
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