艺术学院2009年岗位设置和人员聘任实施细则.DOCVIP

艺术学院2009年岗位设置和人员聘任实施细则 根据《浙江工业大学2009年学院（部）岗位设置和人员聘任实施细则》相关规定，结合学院岗位聘任实际情况，特制定本实施细则。 一、组织机构与职责 1、学院成立岗位聘任委员会，由学院党政领导、学术委员会主任、院办主任、分工会主席和专家教授等组成。 2、学院聘任委员会的职责：制定学院岗位聘任实施细则，包括岗位设置、聘任和考核等办法；提出学院高级岗位的工作职责和任期目标；接受教师应聘申请；向学校岗位聘任委员会推荐8-9级岗位人选；审定学院7级及以下的教学科研骨干岗、各所（系、室）负责人、机关管理岗，审定各所（系、室）1-5级教学科研岗的岗位设置与聘任。 3、学院聘任委员会以无记名投票方式确定岗位聘任人员或推荐人选，出席会议人员应达到组成人员的三分之二以上；按照出席会议人数的三分之二（含）通过方为有效。 二、岗位设置的类别与设置 岗位类别和等级 1、岗位类别包括教学科研岗位和管理岗位。 2、教学科研岗位包括专任教师岗位、科学研究岗位、辅导员岗位、工程实验技术岗位等专业技术岗位，分1-9级。7-9级及部分6级岗位为高级岗位，其中8-9级为高水平教学科研岗位，其他1-6级为一般教学科研岗位。1-9级岗位对应1-9级岗位津贴等级。 3、管理岗位包括学院领导和学院办公室职员岗位，岗位等级参照校机关管理岗位设置。根据学校相关文件，辅导员岗位和组织员岗位按教学科研岗位设置。 4、管理岗津贴由职务津贴、年贡津贴、年终业绩考核津贴三部分组成，其中职务津贴、年贡津贴参照学校机关管理岗位执行，年终业绩考核津贴按照教学科研岗超工作总量的平均发放。经学校学院同意兼任教学科研的学院领导，岗位津贴按照教学科研岗位津贴与管理岗位津贴（不含年终业绩津贴）两者之较高者发放，承担教学工作量计酬参照学校组织部相关文件（浙工大党组［2003］1号）执行。 5、辅导员岗位、组织员岗位、工程实验技术岗位年终工作量计酬参照管理岗年终业绩考核津贴执行，要求坐班。 各类岗位设置方案参见《艺术学院2009年各类岗位设置方案》（附件一）。 三、岗位等级的确定 除学院核定的教学科研8-7级高级岗位、学院的正、副职领导岗位外，学院一般教学科研岗位的平均等级控制在3.8级内，允许上浮10%。各所（系、室）的岗级总数、岗位数由学院根据实际情况下达，原则上副高及以上职称与博士（含在读博士）比例超过40%的单位平均岗位等级允许上浮20%，副高及以上职称与博士（含在读博士）比例在20-40%之间的单位平均岗位等级允许上浮10%，副高及以上职称与博士（含在读博士）比例在20%以下的单位平均岗位等级要求下浮10%。 四、岗位职责和任期目标总体要求 1、各级岗位职责和任期目标主要体现出对教师的全面要求，也应兼顾个性发展。主要包括学科建设、教学、科研、实验、专业建设及参加校院和学科的其它工作等。 2、各岗位职责除提出岗位应承担的教学、科研、实验等工作职责要求外，还要明确对教师教学质量和教学效果的要求。 3、各所（系、室）负责人岗位的工作职责和任期目标除本人应完成的基本教学科研任务外，主要体现对学科建设任务和发展目标的要求。 4、确实因为学科发展急需聘用，而候选人不满足聘任基本条件时，可按低一级岗位津贴聘用。 5、应聘者应将主要精力放在完成学校工作上，对于精力不在学校或达不到岗位职责要求的人员坚决不予聘任。 6、本轮岗位聘期为三年，聘期为2009年7月1日至2012年6月30日。在聘期内，因工作需要或人员变动等原因，学院可以根据工作需要，按聘任原则和程序对岗位或人员进行调整。聘期内跨部门应聘需征得所在部门同意。 五、岗位聘任办法与程序 （一）8-9级教学科研高级岗位的聘任办法与程序按照学校《2009年学院（部）岗位设置和人员聘任实施细则》执行。 （二）院聘岗位人员聘任办法与程序： 1．学院岗位聘任委员会负责学院所有5级岗（含）以上人员、办公室行政人员、辅导员岗位的评议和审定，学院聘任，其他岗位由所（系、室）推荐人选，由学院聘任委员会评议和审定，学院聘任。学院办公室职员岗位上岗基本条件参照校机关管理岗位执行，具体岗位职责、上岗条件和考核要求由学院设置。 2．聘期考核。应聘人员聘任前必须完成前一聘期的考核。个人考核业绩的起止时间为2004年7月1日至2009年6月30日。考核对象填写《2009年浙江工业大学岗位聘任考核表》，对照岗位聘任的工作职责和任期目标，总结前一聘期内的工作业绩，由学院、各所（系、室）分级负责考核，期满考核结果分为合格、不合格。聘任期满考核不合格的不能再续聘原岗位或等级更高的岗位，将降级聘任或解除聘约关系。结合聘期考核，学院继续执行年度考核制度，2009年按原办法执行，如重新拟定考核办法从2010年开始执行。 3．公布方案。在学院一定范围内公布岗位设置方