战略与执行的力量(IBM业务领先模型)B.pptVIP

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  • 2019-03-12 发布于湖北
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战略与执行的力量(IBM业务领先模型)B.ppt

我们的学习和成长从何而来? 单元A核心内容回顾 四对心理偏爱模型 1、对内心世界的思想、感觉和反应比较感兴趣。 2、通常关注他们的内心反应,可能不注意周围的外部世界。 3、经过很大努力才能与新人交往。 4、通常比较安静、矜持、很难了解 5、在会上比较拘谨,很难融入进来 6、对人(尤其是陌生人)感到筋疲力尽。 7、说话前,需时间整理思路;在(可能的)行动前先反复思考。 8、给生活带来沉静;外向人会认为内向人孤僻,讳莫如深。 9、需要一点外向成份作为平衡。 超越真实的或具像的东西,注意概念、关联性和其中的关系。 看到模式和可能性,忽视细节。 有想象力和创造力,喜欢幻想。 可以在任何地方开始,跨越基本的步骤。 以泛泛且抽象的方式说话和写作。 注重未来,想象可能发生的事情。 研究整体设计,看部件如何适应。 富于变化、新点子和多变。 喜欢想象的新解决方案,对细节没有耐性。 感官型的人会 认为他们不务实。 需要加一点感官成分作为平衡 以人为中心、以于人于己都重要的价值观为基础做决策。 注重人和人和谐的关系 崇尚人的的特性和个人的不同需要 善于了解人,了解他们的观点 注重人的感情——不仅是思维 以参加者的角度看待问题 喜欢表示对别人的欣赏、好感和关心 力求融合各种不同的观点达成共识 很难向人说出不愉快的事情 理智型的人可能会认为他们太感情用事、太不理性。 需要加一点理性成份,作为平衡。 寻求了解

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