联合利华推动工厂的生态效益.DOCVIP

聯合利華推動工廠的生態效益 第十六條 等級: 領先 資料來源：2010年聯合利華永續發展網頁資料： HYPERLINK /sustainability/environment/manufacturing/?WT.LHNAV=Eco-efficiency_in_manufacturing /sustainability/environment/manufacturing/?WT.LHNAV=Eco-efficiency_in_manufacturing 降低生產製造所產生的環境衝擊，是聯合利華的核心策略之一。聯合利華在這個領域的長期工作就是增進對環境衝擊的了解，並據以支持聯合利華在水、廢棄物及溫室氣體排放等領域環境足跡的改善，這也是聯合利華永續生活計畫在2020年的目標之一 企業概述 1929年，英國Lever公司與荷蘭Margarine Unie公司簽訂協議，合組聯合利華(Unilever)公司。經過八十多年的發展，聯合利華公司已經成為了世界上最大的日用消費品公司之一，在全球100個國家和地區擁有167,000名雇員。2010會計年度，聯合利華全年銷售營收較2009年成長了11.3%，達到443億歐元，並創造了46億歐元的淨利。 聯合利華提供14品類的400多個品牌行銷全球180多個國家和地區，並在全球設立了264個生產基地，是全球最大的霜淇淋、茶飲料、人造奶油和調味品生產商之一，也是全球最大的洗滌、潔膚和護髮產品生產商之一。 每天有1.6億多人次在世界各地選購聯合利華的產品，其中康寶 (Knorr)、立頓 (Lipton)、麗仕 (Lux)、蕊娜 (Rexona)、多芬 (Dove)等12個品牌受到各地消費者的信賴，並都成長為銷售額超過10億歐元的品牌。 聯合利華深信成功的企業必須要以負責任的態度對社會產生積極的影響，與社會共同創造財富、分享財富，支援當地經濟發展，為社會培養人才，並積極擔負企業社會責任。聯合利華在企業社會責任的成效卓著，連續13年入選道瓊永續指數(DJSI)成份股。 案例描述 聯合利華於2010年11月發布了「聯合利華永續生活計畫」，計畫中針對工廠的生態效益改善，提出了相關目標： 降低來自於生產製造的溫室氣體 2020年將工廠因能源使用所造成的二氧化碳降至2008年排放水準以下。這代表每噸產量的二氧化碳減量須達63%，而絕對總量更需較1995年減少40%。 2020年前將再生能源的使用倍增至總能源需求的40%，這是聯合利華要達成 100%再生能源使用的第一步。 所有新建的工廠將較現有工廠排放少一半以上。 減少製程上的用水 2020年前，除非有明顯極高的業務量，全球工廠的取水總量不得高於2008年的水準。這代表每噸產業的用水量要減少78%，而總用水量則較1995年水準要少65%。對於聯合利華來說，這項工作特別在位於缺水地區的工廠尤為重要。 所有新建工廠將較現有工廠的用水量少一半以上。 減少來自於生產製造所產生的廢棄物 2020年前棄置處理的廢棄物量不得高於2008年的水準，除非有明顯極高的業務量。這代表每噸產量的廢棄物量要減少80%，而總廢棄物量則較1995年水準要少70%。 所有新建工廠將較現有工廠的廢棄物產出量少一半以上。 鼓勵最佳實務 2009年，聯合利華發佈了一項新的行動叫做「簡易解決方案」(Simple Solutions)，已鼓勵同仁從簡易的技術來創造工廠的環境效益。這些最佳實務經過一個評估的程序會可能將成為公司的標準化作業，在257個工廠中創造更大的環境效益。聯合利華的安全與環境保證中心，提供產生優良作業實務的一個指引，讓相關員工執行「簡易解決方案」的計畫。 教育訓練與意識提升 教育訓練與意識提升是聯合利華確保邁向生態效益的基礎作法，而聯合利華在教育訓練與意識提升上採用的方式是傳授供工具、技術，並讓直接負責降低環境衝擊的人員可以透過最佳實務的分享來激發更多的行動。