绩效薪酬何以提高员工绩效基于经济激励与心理预期的权变模型.docxVIP

绩效薪酬何以提高员工绩效一一基于经 济激励与心理预期的权变模型 倪昌红邵良玳 安徽大学商学院 摘要： 绩效薪酬（PFP）是组织控制系统的一部分，组织屮希望以绩效薪酬來最大化员 工绩效。因此，基于对经济激励和心理预期的相关原理的整合与分析，构建员工 绩效一绩效薪酬模型，初步分析个人变量（员工任期）、工作变量（职位级 别）、薪酬水平变量（员工薪酬满意度）对员工绩效的调节作用，以此来证明构 建的员工绩效一绩效薪酬结构模型的整合能力和解释能力，从本质上理解绩效 薪酬如何提高员工绩效的机理。 关键词： 绩效薪酬;员工绩效;经济激励;心理预期; 作者简介：倪昌红（1982-），男，湖北赤壁人，安徽大学商学院副教授，管理 学博士，主要研究方向：组织行为以及人力资源管理； 作者简介：邵良砒（1992-）,女，安徽桐城人，安微大学商学院2016级硕士研 究生，主要研究方向：人力资源管理。 收稿日期：2017-11-02 基金：国家自然科学基金“员工动态匹配视角下的离职对企业绩效之影响研究” How does performance pay to improve employee performance? A contingency model based on economic incentive and psychological expectation NI Changhong SHAO Liangpin Business School, Anhui University; Abstract： Performance Pay (PEP) is part of an organization s control system in which organizations want to maximize employee performance with performance pay (PFP) . Therefore, based on the integration and analysis of the relevant principles of economic incentives and psychological expectations, this paper constructs an employee performance-performance compcnsation model to analyze the personal variables (employee tenure) , job variables (job rank) , salary level variables (employee compensation satisfaction) And the adjustment of employee performance in order to prove the constructed employee performance-the performance pay structure model of the ability to integratc and explain the ability, in essencc, to undorstand how the performance pay improve employee performance mechanism. Keyword： Performance compensation; employee perfonnance; economic incentives; psychological expectations; Received： 2017-11-02 绩效薪酬(PFP)是一种将员工绩效所得与绩效表现直接挂钩的一种形式。绩效 薪酬通过引导员工行为和表现来激励员工努力提高工作绩效，促进员工个人目 标和组织目标的统一，也是企业家们激励员工的惯用手段。但是研究表明：目前 对于绩效薪酬是否有利于员工绩效的提升，理论界仍存在争议。国外研究有人认 为绩效薪酬(PFP)能有效提高员工绩效;也有研究者特别关注的是绩效薪酬 (PFP)与员工绩效存在负相关(不是激励)、破坏内在动机、激励员工不良竞争、 并且难以有效实施[1]2。 木文关注的是绩效薪酬（PFP）是如何积极影响员工绩效。研究基于心理预期和 经济激励视角，以一个更细微的视角阐释了绩效薪酬（PFP）如何正向影响员工 绩效，以及内部组织约束如何影响其效率的。 一、理论模型阐述 员工绩效、绩效薪酬研究一直都是理论工作者与管理实践人员关注的主题。但这 种薪酬一绩效动态化研究已经受到了绩效概念化、测量、环境条件的限制，因此 本研究通过对经济激励和心理预期的相关