招标代理咨询公司内部管理制度说明全.docVIP

招标代理咨询公司内部管理制度说明全.doc

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内部管理制度 执业质量控制制度 为了提高公司工程造价的业务水平,保证预结算编审质量,体现公正、公平、公开、诚信原则,特制定本制度。 一、严格规范工程造价咨询业务操作程序   咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。操作的一般程序如下:  1、为取得咨询项目开展的各项工作,包括获取业务信息,接受委托人的邀请,提供咨询服务书等; 2、签订咨询合同,明确咨询标的、目的及相关事项; 3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况; 4、制定咨询实施方案; 5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作; 6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见; 7、召开咨

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