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- 2019-03-14 发布于浙江
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第三章 组织职能实施;PK; 构成元素相同,都是碳原子
;4;5; ;2016/11/22;
; 任务一 设计组织结构;案例1:CMP出版公司组织结构的演变; 利兹夫妇认识到了这个问题,着手重组组织。首先,他们将公司分解为可管理的单位(实质上是在公司内建立半自主的公司),并分别配备一名独立的经理掌管各个单位。这些经理都被授予足够的权力去经营和扩展他们各自的分部。其次,利兹夫妇设立了一个出版委员会负责监管这些分部。利兹夫妇和每个分部的经理都是该委员会的成员。分部经理向出版委员会汇报工作,出版委员会则负责确保所有的分部都能按CMP的总战略运作。
? 这些结构上的变革带来了明显的效果。CMP现在总共出版14种刊物,年销售额达到近2亿美元。公司的收益持续地按管理当局设定的30%的年增长率目标不断地增加。
;问题;答案; 作坊式企业或一般意义的个体户企业???需要复杂的结构就能完成信息的传递、搜集和整理。随着企业的发展、壮大,简单的组织形式就越来越适应不了企业运作的要求,于是需要构建其组织结构来强化管理。;15;16;启示;你开着一辆车。
在一个暴风雨的晚上。
你经过一个车站。
有三个人正在等公共汽车。
一个是快要死的老人,好可怜的。
一个是医生,他曾救过你的命,是大恩人,你做梦都想报答他。
还有一个女人/男人,她/他是那种你做梦都想嫁/娶的人,也许错过就没有了。
但你的车只能坐一
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