企业如何推行精益质量管理.pdfVIP

1.推行精益质量管理的意义 2.企业如何进行质量管理策划 2、金宝丽的管理现状 3.精益生产工具—防错法 目 录 4.如何进行变化点管理 5.一张表搞定质量分析 6.品质低下的快速止血 通过研究，找到合适方法，实现不断进步! 1.推行精益质量管理的意义 1.1质量管理是企业站据平台的前提条件 案例1 2016年6月阿里巴巴与国家质检总局展开净网行动，对于抽检不合格企业，直接清 除阿里平台（天猫、淘宝、1688等网站。同时百家企业签订质量承诺书：严格执行 退一赔一承诺！另外阿里净网行动清退了：半球、荣事达、厨乐等品牌的网络销售 通过