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九星印刷集团人力资源报告 二零零八年三月十八日 目 录 第一章 第二章 第三章 第一章 第二章 第三章 人力资源分析 其他部门分析 具体问题分析 人力资源分析 其他部门分析 具体问题分析 2008-03-18 第一章人力资源分析 第一节公司人力资源评估 解决措施 人力资源现状分析 第五节绩效考评 人力资源评估结论 存在问题 第二节岗位配置与人员招聘 解决措施 存在问题 第六节企业文化 解决措施 存在问题 第三节培训与开发 存在问题 解决措施 解决措施 第七节员工关系 第四节薪酬福利 存在问题 存在问题 解决措施 2008-03-18 第一节公司人力资源评估 42% 学历分布图 年龄结构图 大学 专科 27% 27% 小学 0.5% 1.5% 高中 37% 26% 4% 初中 35% 25岁以下 26-35岁 36-45岁 46-60岁  公司拥有一支较年轻的、工作激情高的队伍；学历 低、年轻化和经验不够丰富是公司员工的鲜明特点， 团队建设难度大。  加大培训力度，提高中层人员管理能力和岗位技能； 建设员工关系沟通渠道，开展员工娱乐活动，增加员 工交流机会，提高团队凝聚力。 2008-03-18 人员分布不合理 人员分布图 4%管理 2%职能 老员工和新员工比例失 人员 人员 调：新员工约占67%，