某矿业集团金融板块战略重组项目建议书.pdf

某矿业集团金融板块战略重组项目建议书 本次咨询将围绕五矿金融板块发展目标以整合的方式进行 x多元业务 通用咨 战略及重组 询工具 方法 项目 目标 项目流程 x 的能力 术语说明 • 管理层面 – 集团：集团整体（Corporation ） – 板块：战略业务集团（SBG, Strategic Business Group） – 业务单元：战略性独立业务单元（SBU, Strategic Business Unit ） – 业务线：具体业务（Business Line ） • GECS：通用电气资本服务集团（GE Capital Service ） • BMS：x多元业务战略模型（Bexcel Multi-business Strategy ） • VBR：基于价值的重组模型（Value-Based Restructuring ） • RDM：结果导向的管理体系（Result-Driven Management ） x管理顾问非常高兴向五矿集团作项目建议报告， 我们将此汇报分成5个内容 ¶ 本次项目的目标是在五矿集团整体战略的指导下，通过严谨地分析金 融行业以及五矿金融板块的状况，以价值为导向设计卓越的金融控股 公司的战略和组织体系，并提出切实可行的整合重组方案，从而帮助 五矿金融板块逐步发展成为中国的GECS，并成为集团支柱性业务之一 ¶ x将使用国内外证明了的多元战略模型BMS（基于价值的重组模型VBR和 结果导向的管理体系RDM）作为指导本次项目的核心方法 ¶ 同时，x还将使用多种成熟的、基于事实的通用分析工具来支持战略设 计、价值评估、金融控股公司体系设计和重组等各项工作 ¶ 项目将按照严谨的、以结果为导向的控制流程，将方法、工具、分析、 优秀的行业思维转化为一系列可行、可控的行动来达成既定目标 ¶ x将投入最优秀的专业团队、并聘请最优秀的国内外金融专家全力支持 本项目；x及其合伙人多年的咨询经验将是本项目成功的强大保证 本次咨询将围绕五矿金融板块发展的目标以整合的方式进行 本次项目的目标是在五矿集 本次项目的目标是在五矿集 团整体战略的指导下，通过 团整体战略的指导下，通过 x多元业务 严谨地分析金融行业以及五 严谨地分析金融行业以及五 通用咨 战略及重组 矿金融板块的状况，以价值 询工具 矿金融板块的状况，以价值 方法 为导向设计卓越的金融控股 为导向设计卓越的金融控股 项目 公司的战略和组织体系，并