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中益集团战略规划 目 录 一、集团的资源与能力分析1 （一）近年来的发展情况 1 （二）组织结构及其评价 2 （三）人员结构及其评价 3 （四）文化状况及其评价 6 （五）财务资源及其评价 7 （六）资源与能力小结 8 二、集团的外部机遇与威胁11 （一）现有业务的外部机遇 11 1、酒店业 11 2、房地产业 13 （二）现有业务的近中期威胁 16 1、酒店业 16 2、房地产业 17 （三）目标业务的外部机遇 18 1、连锁酒店 18 2、房地产成套开发 21 （四）目标业务的近中期威胁 24 1、连锁酒店 24 2、房地产成套开发 25 （五）集团外部机遇与威胁总结 26 三、集团总体愿景与战略性业务结构 28 （一）关于本战略规划的目标期限 28 （二）规划期末集团的总体发展愿景 28 （三）规划期末集团整体发展目标与主要思路 29 1、总体发展阶段划分与阶段总体发展目标 29 2、总体战略思路 32 （四）总体战略措施 32 1、关于能力开发 32 2、关于无关多元化发展中的战略激励与管控（模式） 32 3、关于集团管理职能的优化配置（重点管理职能） 32 四、事业层面的战略规划33 1 （一）各战略业务的关键成功要素 33 1、酒店业 33 2、房地产及成套开发 34 （二）各战略业务单元的战略定位、实施路线与各期（各节点）目标 36 1、酒店业 36 2、房地产业 37 3、成套开发 37 2 一、集团的资源与能力分析 （一）近年来的发展情况 中益集团创立于 2002 年，在短短的几年时间内便发展成为长三角地区新兴 崛起的跨行业、多角度、产业多元的舰队型集团公司，发挥新区作为招商引资集 中地的聚集和辐射功能，带动了无锡新区现代服务业的发展。集团最初主要投资 酒店、房地产、外贸等行业，采用注资与全资控股等形式相继成立了无锡中益国 际商务酒店有限公司、无锡中富置业有限公司、无锡中强国际贸易有限公司、无 锡中旭商贸有限公司、无锡中顺信息咨询有限公司、无锡中澜制衣有限公司等多 家具有一定规模实力的子公司。 近年来，集团发展迅速，在原有产业的基础上，又逐步向生物科技、环保新 能源等新兴朝阳产业发展渗透，并于 2008 年 7 月在惠山区先后成立昂大光伏和 锡西城市投资有限公司。光伏项目总投资达人民币 3000 万元，锡西城市投资有 限公司由集团与惠山区人民政府共同出资，注资1亿元，以城市资本经营为主要 经营业务，目前正在开发惠山区洋溪地块职教园区配套居住区。 近几年集团运行状况良好，目前总资产达5.5亿元，现金流充裕，各项管理 制度和流程不断健全。2006年实现营业收入38877.56万元，其中酒店实现收入 2500万元，2007年实现营业收入44940.13万元，其中酒店实现收入3200 万元， 比上年增长率为 28%，中富置业实现收入 120000 万元；2008 年实现营业收入 70940.77 万元，其中酒店实现收入3800万元，比上年增长率为18.8 %，中富 置业实现收入 9000万元。 表1 近几年集团完成各项经济技术指标情况统计表 企业资产 营业收入 其 中 营业收入 净利润 指 标 总额 净利润 （万元） （