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创业培训材料 创业家的定义 创业家，在英文中，和企业家是同一个单词，也叫 Entrepreneur ，最早记载的对创业家 的描述是 18 世纪早期英国的一名银行家，他认为，创业家是风险的承担者。 法国的经济学家在 19 世纪早期的时候，告诉我们。创业家应该是将经济资源从低生产 效益领域转向高生产效益领域的人。 20 世纪对创业家的定义则有：1、不确定性的管理者；积极寻找创新机会的人，是经济 过程的基本驱动者，他们寻找新的机会，是为了以有价值的方式，通过精心的风险性努力， 整合社会资源来获取利润。 管理大师彼得?德鲁克也同样告诉我们，创业家是创造新的、不同的事物并改变其价值 的人。 进入 21 世纪，我们则认为，创业家是追求整合、重新配置资源机会的人，并且与是否 拥有对资源的所有权或控制权无关。 用这个定义来检验各种创业模式，我们会很清楚地发现，那些创业模式的生命。 具体有以下四点： 1、创业家必须能够识别通过企业重新配置社会资源创造价值的机会。如果不能识别机 会，或者不能创造价值，创业模式就需要重新思考。 2 、创业家必须设计相应的战略以引导对社会资源的控制。如果无法设计对应的战略或 者无法引导，就不能对社会资源进行控制，那么这个创业模式会很脆弱。 3、创业家必须实施导致上述变化的行动计划。如果无法亲自来实施自己的计划，只能 算一个策划者而不是创业家。 4 、创业家必须从创新中获得相应的回报。创业家不是做慈善家，毫无疑问要获得经济 回报，当然，这个回报可以是有形的，也可以是无形的。但不能不计回报做某些事。要区分 创业和公益的立场。创业就是创业，公益就是公益。创业是为了更好地公益，而做公益的又 未必一定需要创业。2 者之间的关系，一定要处理好。 通过以上 4 点的观察，你就会发现，要做一个真正的创业家，并不容易。 案例：新创业家的六大特质，你具备了几点？ 什么样的人才算是创业家？最近出版的《创业家》杂志，为新时代的创业家下了新的定 义：醉心于追求成长，勇于创新与冒险的经营者，才能称为“创业家”。 符合“新创业家”的定义的人，通常具有六项特性： 1、有远景真正的创业家，可以看出一般人没注意到的趋势和机会。以全天候新闻频道 CNNO 为例，在创办人特纳开始建立事业之前，美国三大电视网已经占了 90%的市场，且 都有自己的新闻组织。特纳却预见未来人们对新闻深度及即时性的渴求，并预言双薪家庭不 定时收看新闻节目，将使传统电视新闻失去固定观众。他力排众议，创办了独领风骚的 CNN 。 特纳的坚持让 CNN 不仅成为市场赢家，更为全球电视产业开创了一种新模式。 2 、勇于将梦想付诸行动“创业家”和“做白日梦”者之间最大的差别是行动。美国以 电话行销鲜花的 1-800-Flower，也是从一家区域性的小花店开始发展。当地的客源稳定后， 该公司看好国内整体的购买力，经过两年的谈判，买下一家电话行销公司，成功地将地区性 的小店，转变成顾客遍及全国的鲜花行销公司。 3、愿意持续创新创业艰难，守成不易。在创业后为使公司能通过市场不同阶段的考验， 创业者要时时勇于突破现状，持续创新。例如一家专做 T 恤的公司，虽然才创业两年，但 是因为不断发展出新产品线，甚至为企业客户生产促销用的 T 恤，因此规模不断壮大。创 新不但可为公司赚取利润，每一次突破对公司的永续经营，都是一项重要的磨练。 4 、在资金上无惧付出新创业家为了实现自己的构想，可能赌上自己的房子、父母的退 休金、太太的嫁妆。他不会用收入来衡量自己的成就；相反地，对他们来说，时间就是金钱。 他们希望能够把握时机，赶快实现梦想。因此，他们通常非常勇于投入他们可以抓到的所有 资源。 5、定义属于自己的成功创业的人无法像一般的上班族，按照职位及薪水衡量自己的成 功。甚至在事业就要有突破性成长之前，他们可能生活非常困顿，因为所有的盈余都拿来做 进一步的投资。有时他们还要面对财务调度的危机，所以创业家通常都要能忽视世俗的眼光， 对未来充满信心与斗志。 6、喜欢奋斗、战胜挑战的感觉当创业家赚得了一分钱，往往进一步投入两分。对他们 来说，获得金钱可能不是最大的收获；那种自我实现，证明自己是对的感觉才是最大的报酬。 他们喜欢迎接挑战，即使处处碰壁，历经生命的低潮，他们可能仍然双眼发亮，而且坚 定地相信成功就在前面