美的集团：2016年年度报告.pdf

美的集团股份有限公司 2016 年度报告 二○一七年三月三十一日 美的集团股份有限公司2016 年年度报告 致股东 “追逐梦想，逆风飞扬”是美的2016 年伊始的情怀。 在时代巨变、全球经济动荡与中国经济新常态之下，过去的 2016 年，凭借不忘初心的 坚守与变革创新的勇气，凭借深植于美的人的务实、勤劳和激情拼搏的血液与基因，凭借美 的市场化、开放性的企业机制及团队企业家精神与分享精神的发扬，美的交出了亮丽的答卷， 踏上了新旅程。 这一年，美的经营目标全面达成，行业地位稳固提升，效率指标持续向好，资产结构有 效优化，海外业务全面增长，全球经营与资产配置频开硕果，东芝家电、KUKA、CLIVET、 SERVOTRONIX 等一系列全球产业并购的完成，推动美的向全球领先的消费电器、暖通空调、 机器人与工业自动化的科技集团迈出了关键一步。美的也获得全体股东及资本市场的支持与 认同，全年市值增长 34% ，并在年内首次突破2,000 亿。这一年，美的成功上榜《财富》世 界 500 强。 但是，时代的巨变超乎想象，适者生存已然不够，唯变者才可永存。 2017 年，美的将“心有所定，御风而行”。心有所定，是我们不忘初心，专注本质，保 持战略定力，心有所畏、言有所戒、行有所止，繁华之中清晰差距，浮躁之中耐住寂寞，做 时间的朋友；御风而行，是美的几十年发展积累面对漫漫前途的自信，成为全球运营并领先 的科技型企业，我们仍将秉持创业精神，坚守美的成长基因，勇敢超越，执著转型。 产品领先、效率驱动、全球经营是美的过去多年的核心经营战略，我们仍将继续长期坚 持： 继续坚持培育产品领先能力，保持持续的研发投入，改善研发结构、研发环境与创新机 制，加大全球研发布局，引入领军研发人才，突破固有思维，打造精品，全面提升产品核心 - 2 - 美的集团股份有限公司2016 年年度报告 竞争能力； 继续坚持效率驱动，坚定推动全价值链精益管理，坚定推动 MBS 和“T+3”产销模式， 以终端和零售为中心、以销定产、快速分销、改善产品结构、提升渠道效率，降低库存水平， 进一步改善营业周期和现金流水平； 继续坚持全球经营与区域市场扩张，构建美的国际化体系和能力，推动现有区域的经营 改善和业务增长，加大海外业务比例，推动美的国际化体系各层面的重建与优化。 我们将继续坚持布局新产业，以库卡为平台，围绕工业机器人，商用机器人，服务机器 人和人工智能进行布局，并积极拓展工业自动化领域的关键部件和应用控制的投资。 我们将继续推动高效率组织的构建，精简组织层级与架构，进一步完善考核机制，创新 激励机制，保持企业的战略、目标和架构的协调一致。 梦想是全世界通用的货币，仅仅几十年的时间，美的从一个手工作坊发展到世界 500 强 之一，伴随时代的巨变，走过艰难的岁月，美的风华正茂！ 旧岁已展千重锦 ，新年更进百尺杆！前路漫漫，依然任重道远，构建长期竞争能力与优 势仍需奋进，转型更需坚持，2017 年，美的人将心怀梦想，义无反顾，谱写新的华章。 在此，感谢全体股东的支持与信任，希望与您继续相伴和成长 ！ 美的集团股份有限公司董事会 二 O 一七年三月 - 3 - 美的集团股份有限公司2016 年年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的 真实