人力资源规划的工作分配.pdf

战略导向的人力资源规划 ——人力资源规划方法简介 2004年8月 中国人力资源开发网（简称：中人网 www.ChinaHRD.net ） 目 录 一、人力资源规划与公司战略 二、人力资源规划的一般原则 三、人力资源规划方法介绍 中国人力资源开发网（简称：中人网 www.ChinaHRD.net ） 人力资源规划是是实现公司战略的资源配置计划，因此人力资源规划必 须基于公司的战略规划 公司发展战略 略 战 品 销 产 营 / … 略 战 发 研 …略 战 能 职 他 其 … … 人力资源规划 其他配置规划(资金…) 中国人力资源开发网（简称：中人网 www.ChinaHRD.net ） 人力资源规划应该包括两方面的内容：人力资源配置规划以及人力资源工 作规划 人力资源配置规划 人力资源工作规划 • 明确公司发展战略 • 明确公司各职能战略 • 分析各阶段公司整体人力 • 确定各职能战略需求的核 资源供给与需求匹配度 心人才 • 确定各阶段人力资源开发 • 人力资源现状调查 人力资源规划 和管理工作重点 • 确定各阶段各职能部门的 • 制定人力资源状况评价指 人力资源供给状况 标体系 • 人力资源需求调查 • 确定各阶段公司人力资源 • 公司各阶段人力资源配置 状况目标值 规划 中国人力资源开发网（简称：中人网 www.ChinaHRD.net ） 人力资源配置规划须根据各职能战略，从公司战略的角度实现有限的人 力资源最高效的配置到战略地位最重要的地方 示意 公司业务发展战略 略 战 销 营 略 战 发 研 划 规 能 产 略 战 源 资 力 人 略 战 能 职 他 其 战略 重点 人力资源配置规划 中国人力资源开发网（简称：中人网 www.ChinaHRD.net ） 人力资源工作规划则是对人力资源的开发与管理工作的规划，丰富 公司的人力资源并激发人力资源的潜能 公司战略 公司战略 人力资源工作规划 • 人力资源开发让公司 人力资源丰富起来 • 人力资源管理让公司 员工与公司目标一致 起来