成本滚加的依据.pdf

成本滚加的依据 • 滚加的结构和依据就是产品的物 料清单。从产品结构的最低层次 开始，从低层向高层逐层累计。 成本的发生和累计与生产制造过 程同步 成本滚加的过程 • 处于物料清单各个不同层次的物料项目的成本 =本层发生的成本+低层累计的成本 • 最底层的物料项目是外购件。 – 成本= 材料费（采购件费）+ 采购间接费（采购部 门的管理费、运输及保管费等） – 其中采购间接费=采购件费×采购间接费率 • 本层发生的成本=直接人工费+ 制造费 – 直接人工费=工作中心记录的人工费率×工艺路线 记录的工时数 – 制造费=工作中心记录的制造费率×工艺路线记录 的工时数 制造费率的计算 • 制造费率= 预计某时期制造费总额/ 预计该时期完成的工时数 • 固定制造费和可变制造费的费率是分别计算的。 划分这两种制造费的方法很多，基本上是取历史 上两个产量差别较大的时期的制造费总额之差除 以产量之差，从而求出单位产量的可变制造费， 再计算计划期内的可变制造费和固定制造费。 成本差异分析与成本控制 •直接材料成本差异 •直接人工成本差异 •制造费差异 直接材料成本差异 • 直接材料成本差异等于材料的实际用量 与实际价格的乘积减去标准用量与标准 价格的乘积所得的差。造成这种差异既 有价差的原因，也有量差的原因。如采 [下载自管理资源吧] 购价格和运输费用的变化，材料代用或 变更，自制件改外购件或反之等等皆为 价差原因。而材料报废或损耗，材料利 用率变化，产品结构变化等等均为量差 原因 直接人工成本差异 • 直接人工成本差异等于工人的实际上出 勤工时与实际工资率的乘积减去标准工 时与标准工资率乘积所得的差。造成这 种差异的原因可有工作中心和工人等级 或工资的变动，设备故障、停电、缺料 或任务不足，工作效率、加工工艺或投 料批量的变化等等。 制造费差异 • 制造费差异等于实际工时与实际制造费率的乘 积减去标准工时与标准制造费率的乘积所得的 差。 • 在上述公式中，如果计算可变制造费差异，则 用可变制造费率，如果计算固定制造费差异， 则用固定制造费率。制造费用是期间成本。为 便于在成本计算时进行分摊，要预先确定制造 费率。预定制造费率带有人为的因素。制造费 率的差异，工作效率的变化，以及资源不足， 市场疲软均可以是造成制造费差异的原因。 2.16 流程作业管理 • 离散制造业和流程制造业的区别 • 流程制造业所需MRPII功能 离散制造业和流程制造业的区别 • 生产过程中增值的方法 • 增加生产能力的灵活性 • 物料性能的一致性 • 目标产品与生产过程控制条件的密切相 关性 生产过程中增值的方法 • 离散制造业通过机械加工、制造和装配零件的 过程达到产品增值的目的。 • 流程制造业通过能源、设备、和其他资源来混 合或分离各种成分并引起化学反应，从而达到 增值的目的。生产的过程由多个步骤或阶段组 成。在每个阶段上都可能要求输入某些新的成 分或资源，可能用到一些新的设备或人工。而 且，在目标产品产出之前的每个阶段上都可能 有多项产出物，例如，联产品，副产品，废 料，以及可循环使用的物料等等 增加生产能力的灵活性 • 在离散制造业中可有多种增加能力的方 法：增加工人，增加机器设备，转包 • 流程制造企业必须在固定能力的限制下 工作。从非常实际的意义上说，离散制 造企业出卖产品，而流程制造企业出卖 能力。因此，流程制造企业要求有限能 力的计划和排