基于执行力的企业中层管理者的胜任力模型及评价研究-技术经济及管理专业论文.docxVIP

摘要随着我国市场经济体制的不断完善，企业真正成为了市场竞争的主体。尤其 摘要 随着我国市场经济体制的不断完善，企业真正成为了市场竞争的主体。尤其 是我国加入WTO后的今天，企业面临的市场竞争日益激烈。企业要想在这种激烈 的竞争中实现长期的生存和发展，就必须科学地制定出符合企业发展要求和自身 特点的发展战略。然而，很多企业并不缺乏正确的发展战略，也具备了战略实施 的良好外部环境，但最终还是没有实现预定的目标。究其原因，其战略实施能力(执 行力)的不足是一个主要的制约因素。 执行力是企业战略得以有效贯彻的基础，是企业组织和个人贯彻落实企业决 策的力度，是一个组织成功的必要条件，而胜任力是人员有效实施执行力的保证。 同时，中层管理者作为企业的中流砥柱，他们的素质优与劣、能力是否能得到有 效培育和充分发挥，不仅会阻碍其执行力的有效提高，也将直接影响企业的生产 经营和发展。因此，建立基于执行力的中层管理者的胜任力模型具有非常重要的 研究意义。 本文首先在执行力与胜任力的相关理论基础上，深入分析了二者之间的密切 联系；其次通过对相关胜任力模型的研究，统计整理出企业中层管理者的胜任力 特征，尝试性地构建了基于执行力的企业中层管理者的胜任力模型，并结合我国 企业执行力的现状，分析了建立中层管理者胜任力模型的重要作用；最后运用层 次分析法和模糊综合评价法对该模型进行一定的评价研究。本课题的研究希望能 为企业的人力资源管理提供一些有益的见解。 关键字：执行力胜任力模型中层管理者评价研究 AbstmctAbstract Abstmct Abstract Along with 0111market economic structure is improving，the enterpdse truly b“x)mes the subjeet of market competition．Especially for today our country cnt∞cd WTO，the market competition enterprise faced is getting tougher． If the enterprise wants to survival and developmem for long·term in this field,it has to draw up development strategies scientifically．And the strategies must match enterprise’s development request and its characteristics．However,lots ofenterprises did not lack of correct develop strategies，and also had good exterior environment to implement them．Bm they still cannot realize the target．Investigate its reasons，the shortage with its strategy implement ability-execution is a dominant factor． The execution is the foundation on which the enterprise strategies Call implement effectively．It is the degree enterprise organization and individuals fulfill the enterprise strategies，and the successful essential condition all organization has，while the competence is the guarantee for personnel to implement the execution．At the sallle time． as the mainstay in enterprise，middle—lever managers’quality superior and poor,ability whether can obtain the effective cultivation and the full display,not only can hinder it to carry out the strength effective enhancement，also directly will affect the enterprise t