公路工程资管理办法.docVIP

TOC \o 1-3 \h \u 目录 HYPERLINK \l _Toc9864 1、资料管理机构人员及岗位职责 PAGEREF _Toc9864 1 HYPERLINK \l _Toc25858 1.1、资料管理组织机构 PAGEREF _Toc25858 1 HYPERLINK \l _Toc17907 1.2、资料管理人员职责 PAGEREF _Toc17907 1 HYPERLINK \l _Toc14637 1.3、资料管理制度 PAGEREF _Toc14637 2 HYPERLINK \l _Toc7113 2、资料管理实施细则 PAGEREF _Toc7113 5 HYPERLINK \l _Toc969 2.1、实施细则 PAGEREF _Toc969 5 HYPERLINK \l _Toc3647 2.2、工程技术审批资料 PAGEREF _Toc3647 5 HYPERLINK \l _Toc4527 2.3、工程进度控制报审资料 PAGEREF _Toc4527 6 HYPERLINK \l _Toc8282 2.4、工程质量控制报审资料 PAGEREF _Toc8282 6 HYPERLINK \l _Toc25878 2.5、施工资料填写注意问题 PAGEREF _Toc25878 6 HYPERLINK \l _Toc20889 2.6、涉及安全的试件取样及送检 PAGEREF _Toc20889 7 HYPERLINK \l _Toc29986 2.7、工程数字图文记录 PAGEREF _Toc29986 7 HYPERLINK \l _Toc3821 2.9、工程资料分类明细表 PAGEREF _Toc3821 8 PAGE \* MERGEFORMAT 3 工程资料管理办法 技术内业资料是企业根据有关管理规定，在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字等技术文件的总称。工程资料是工程的重要组成部分,工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作，为了使工程资料管理规范化、标准化特制定如下的实施细则。 1、资料管理机构人员及岗位职责 1.1、资料管理组织机构 为有秩序的进行资料管理，真实反映工程实际，项目部设置专门部室进行资料管理，并设专职人员执行操作。资料管理部门为资料室，设资料内业管理人员二名，所属管辖部门为资料室。 资料管理机构小组 名 称 姓 名 　　职 务 组 长：　xxx　　 项目总工 副 组 长：　xxx 工程技术质量部部长 成 员：　xxx 资料负责人 　　　　　　　Xxx 　　 资料员 Xxx 　 　试验室负责人 Xxx 　 　测量队负责人 Xxx 　　 安全资料负责人 1.2、资料管理人员职责 1、项目总工程师岗位职责（资料方面） (1)项目总工程师是工程资料管理的主要责任人，对工程资料的全过程进行管理； (2)定期组织相关人员进行资料管理的学习，提高整体资料管理水平。 (3)指导各个相关部门负责人对资料的管理工作，保证资料与工程进度同步。 (4)定期对工程资料进行检查，召开资料检查分析会议，及时分析及处理检查过程中发现的问题。 2、工程技术质量部长岗位职责（资料方面） (1)协助项目总工程师搞好资料管理工作。 (2)检查资料填写是否正确，规范。 (3)收集所有相关资料，及时与各个科室进行沟通，掌握工程的第一手资料。 3、资料负责人岗位职责 (1)、协助工程技术质量部部长、项目总工作好相关工作。 (2)、负责与设计、监理、等单位的信息与资料传递工作。 (3)、负责项目资料的整理和归档工作。 (4)、负责各施工单位的施工资料的检查监督工作。 (5)、参与工程竣工验收及工程交接工作，检查。 (6)、负责工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。 4、资料员岗位职责 (1)、认真执行规范要求，对不合格的工程技术资料有权要求责任人重做，并报告技术负责人。 (2)、随工程进度向有关人员收集工程施工技术资料，并分门别类进行整理，编好目录归档。 (3)、按时整理并在规定时间内按照规定要求整理出一套完整的竣工资料，按时提交。 (4)、负责关于资料、文件、图书的传阅、登记和管理。 (5)、项目资料员必须认真学习施工技术资料管理的有关规定，熟练掌握业务知识。 (6)、项目内业资料必须整齐、全面，不得拖欠后补。 (7)、项目资料员必须要有高度的责任心，未经有关领导同意不得擅自修改、外借、挪用所有资料。 (8)、所有下发或外发的文件经项目总工程师审核，项目经理审批