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第一部分:始计篇{宏观市场展望}
第二部分:作战篇{项目规划建议}
第三部分:谋攻篇{区域竞品分析及定位建议}
第四部分:兵势篇{营销推广建议}
第一部分:始计篇{宏观市场展望}
NO.1 天时——{城市整体规划,近年楼市走势}
NO.2 地利——{项目深入分析,放眼城市化进程}
NO.3 人和——{ 品牌资源提升,寻找目标客群分析}
第二部分:作战篇{项目规划建议}
NO.1 规划——兵贵胜,不贵久{项目与户型规划}
NO.2 风险——役不再籍,因粮于敌{保障资金流,降低项目运营风险}
第三部分:谋攻篇
{区域竞品分析及定位建议}
NO.1 竞品——知已知彼,百战不殆{区域竞品分级锁定}
NO.2 定位——上兵伐谋,其次伐交{差异化与传播点}
NO.3 推售——兵者,诡道也!{推售与价格策略}
第四部分:兵势篇{营销推广建议}
NO.1 利器——公欲成其事,必先利其器{媒体渠道运用}
NO.2 战局——先任势,后造势{各阶段推广重点}
NO.3 输赢——赢近期,促远期{项目促进品牌基业常青}
第一部分:始计篇
{宏观市场展望}
NO.1 天时——城市整体规划,近年楼市走势
总体纲要:双心三翼,东展西控,南拓北优
绿园区发展定位:
长春西部生态活力新城,代表公园多,绿化率高。具体定位表现为:国家轨道车
辆研发生产基地,长春国家君子兰花卉产业基地的重要组成部分,长春市综合交
通枢纽,长春市农产品加工基地,长春市西部新城,长春市西部商贸中心。
绿园区:
三大地缘优势。春城大街连接汽贸区,西安大路连接朝阳区,青年路连接宽城
区。
绿园区的重点发展方向:
(1)邻近朝阳区以西安大路为主线边接人民广场的区域;
(2 )邻近宽城区以客车厂为核心的区域;
(3 )邻近汽贸区以区政府为中心,辐射红旗街的区域;
未来区域经济支柱型及增长点
西客站:
2010年建成,2011年通车,形成西客站经济圈效
应,促生西部新城;
中海常青藤新商圈:
西部商贸中心将以中海常青年藤地块展开,项目单
个商业体量约9万平方米。
绿园区现行的重点企事业单位:
西部:外环区域
东部:临近朝阳区 (1)皓月集团;
人民广场 (2 )纺织、合心、双龙工
业区等;
(1)生物制品所; 南部:临近朝阳区红旗街、汽贸区
(2 )中国人民解放军81103部队; (1)汽贸城;
(2 )政法一条街上的司法
(3 )吉林大学;
机构;
(4) 西安大路写字间企业事单位; (3 )绿园区区政府机构
(5 )西安大路、建设街、安达街沿线 等;
北部:临近宽城区
餐饮娱乐机构等;
(1)北车集团—客车厂;
(2 )大成玉米;
(3) 绿园物流市场等;
西客站
二、近年楼市走势
二、近年楼市走势
2000-2007
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