2011年文登南海总部经济基地营销提案.pdf

南海·总部经济基地营销提案 提案：北京华艳伟业 日期：2011年8月 前 言 PART 1 定 位 突 破 PART 2 品 牌 突 破 PART 3 开 发 节 奏 PART 4 定 价 策 略 PART 5 客 户 描 述 PART 6 推 广 突 破 PART 7 渠 道 策 略 PART 8 视 觉 表 现 PART 9 销 售 策 略 前 言 智者的资本游戏 ，总是与好的产业站在一起，与恰当的时间站在 了一起，让好的产业创造更多的平均利润 ，让时间的复利把价值不 断放大，做游刃于时间的游戏高手！ 2011年1月4日，国务院已正式批复《山东半岛蓝色经济区发展规划 》，这标志着山东半岛蓝色经济区建设正式上升为国家战略，成为国家 海洋发展战略和区域协调发展战略的重要组成部分。 那么本项目的服务对象 首先是蓝区战略下的七大城市 入驻南海开发区的各个企业，然后是文登、威海的大中型企业 环渤海经济圈，日、韩等国家 我们志在打赢一场漂亮的营销攻艰战。 用最少的钱，做最有效的推广。 借别人的力，扬帆远航。 政府搭台，我们唱戏。 『六大问题』 如何利用好政府资源 ？ 如何提升项目知名度 如何放大北孚品牌 ？ ？ 亟待解决的六大问题 如何提升项目形象 如何炒热区域板块 ？ ？ 如何精准拓展推广渠道 ？ 『两大目标』 爆破市场 + 放大北孚品牌 提升区域与 促进目标企 深耕北孚文登 项目知名度 业入驻销售 南海战略要地 突围总攻略 定位突破 推广突破 渠道突破 品牌突破 深入挖掘项目 采用“话题营 建立与目标客 透析北孚在项 卖点，提炼核 销”手法，策 群精准的沟通 目中所起的核 划有影响力的 心价值，从战 渠道，在面上 心作用并进行 活动引爆区域 略层面定位 予以拓宽，点 放大；加强对 市场、带动项 目宣传 面结合 品质的宣传 重点借力政府公信力、渠道与资金 成就2011南海地产最红势力 Part1 定 位 突 破 『战略意义』 5