107项素质三级定义词典库.pdf

  1. 1、本文档共68页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
107 项素质三级定义次典库 1.1 通用能力三级定义 1.1.1 亲和力 亲和力是指个人通过自身的言谈举止给他人一种易于接近的感觉。其分级行为表现如表 1-1 所示。 表1-1 亲和力分级行为表现 分级 行为表现 备注 1.与人交往,始终有一种谦和的态度 1 级 2 .在倾听别人讲话时,从不打断别人 本分级定义适 1.与人交往时,心态积极、乐观,并能很好地把握交谈的气氛 用于人力资源 2 级 2 .能耐心解决客户或同事遇到的问题,并提供一些建设性的参考意见 管理人员、销售 1.能够将与他人交往的经验和技巧与下属人员分享 人员、客服人员 3 级 2 .能够通过一定的交往技巧和亲和魅力,促成与同事、客户的合作关系 1.1.2 影响力 影响力是指相关人员说服或影响他人接受某一观点、推动某一议程或领导某一具体行为 的能力。其分级行为表现如表2-2 所示。 表1-2 影响力分级行为表现 分级 行为表现 备注 能清晰地陈述相关事实,并呈现经过充分准备的合理案例,可以运用直 1 级 接证据(如关于实质特征的数据、意见一致的范围与利益等)支持个人 观点,从而说服对方作出承诺或保证 1.通过指出他人的忧虑、强调共同利益来说服他人 2 级 2 .能预期别人的反应,可以根据需要运用适当的风格和语言应对 3 .能用案例或论据创造出“双赢”的局面,进而实现双方的目标 1.与第三者或专家结成联盟,并建立幕后支持,以构成影响别人行为的 有利态势 3 级 2 .精心策划事件以间接影响他人(如计划时间的安排、策划关键事件、 预测有关关键联盟的提议、影响证言等) 1.1.3 沟通能力 沟通能力是指个人能正确倾听他人倾诉,理解其感受、需要和观点,并做出适当反应的 能力。其分级行为表现如表1-3 所示。 表1-3 沟通能力分级行为表现 分级 行为表现 备注 1.不善于抓住谈话的中心议题 2 .自己的观点表达不够简洁、清晰 1 级 3 .以自我为中心,缺乏对他人应有的尊重 4 .在沟通中,能够基本理解、使用相关的专业词汇 1.能够以开放、真诚的方式接收和传递信息 2 .了解交流的重点,能通过书面或口头的形式、用清楚的理由和事实表 2 级 达主要观点 3 .尊重他人,能在倾听别人的意见、观点的同时给予适时的反馈 4 .在沟通中,能够理解、使用相关的专业词汇 1.与人沟通时的语言清晰、简洁、客观,且切中要害 2 .针对不同听众能采用不同的表达方式,从而以取得一致性结论 3 级 3 .善于说服他人,能有效化解矛盾和抱怨 4 .能拓展并保持广泛的人际网络 5 .熟练掌握专业词汇,能够阅读、理解与专业相关的各种资讯 1.1.4 执行能力 执行能力是指相关人员在工作中能迅速理解上级的意图,进而形成目标并制定出具体可 行的行动方案,然

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档