- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实战派人力资源管理专家高杰简介
高杰,北京大学MBA,高级人力资源管理师,浙江大学、西安交大等高校特聘讲师,河北师范大学商学院讲座教授,中国职业经理人考评委员会特邀评委,全国数十家培训公司合作讲师。
工作经历
17年企业管理经验,曾担任大型制药企业河北以岭医药集团人力资源总监、河北恒信移动商务股份有限公司人力资源经理、北京汇能电力电子集团(上市公司)西北、西南大区经理、河北美联保险代理有限责任公司人事行政总监,对工作分析、组织结构设计、岗位评价、薪酬体系设计、绩效体系设计、培训体系设计有较深的研究和自己独到的见解,在组织管理方面以实战见长。
曾多次作为对话嘉宾参加由河北电视台、石家庄电视台组织的大学生就业指导栏目、各人力资源高峰论坛及作为面试官参与机关事业单位、大型企业的招录工作。
主讲课程
人力资源:《KPI绩效考》核体系设计《如何设计KPI指标》
《非人力资源的人力资源管理》《如何设计薪酬体系》
《目标管理与绩效考核》《绩效面谈与绩效改进》
通用管理:《高绩效团队建设》《领导力提升》《执行力提升》
《高效沟通管理》《管理者角色认知与职业素养》
《职业经理人的十项修炼》《如何培养和激励下属》
授课风格
====实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
====幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻;
====情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题;
====观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;
====实战工具+实战辅导+实操案例
培训客户
中石油福建分公司、恒信移动商务股份有限公司、广东众生药业股份、以岭医药集团、华北制药、北京汇能电力电子集团、亚奥通讯电源有限公司、威纳邦日化有限公司、河北电力、沧州市电力局、新洲科技、美联保险代理有限公司、河北师范大学工商管理学院、兰州石化、兰州金川集团、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、长城汽车、中粮生化能源、华运秦皇岛糖业、承德露露集团、衡水老白干酒业、唐人科技、新华保险、泰康人寿、平安保险、建设银行河北分行、华夏银行山东分行
文档评论(0)