2011年合肥万达广场营销策划提案4.pdf

推广战术 战术战术11：：万达广场缤纷嘉年华系列活动万达广场缤纷嘉年华系列活动 战术2 ：“精确制导”地客户沟通策略 确保在树立万达广场整体形象的前提下 最大限度地进行客户积累 战术战术11：：万达广场缤纷嘉年华系列活动万达广场缤纷嘉年华系列活动 战术解析战术解析 ：： 嘉年华系列活动分为三个阶段。 通过活动，强化万达广场整体形象。 启动阶段：通过嫁接著名品牌的影响力与知名度，深化品牌认同，提升 品牌好感品牌好感。 持续阶段：通过一系列体现国际感、生活感、时尚感的高端休闲娱乐类 活动，使客户直观感受万达品牌的价值内涵（对项目品牌具有带动作用）， 并逐步完善与万达品牌。 收尾阶段： 开盘节点以万达品牌举办的名流派对的形式，触碰客户需求 点。同时作为2009年度品牌推广线的收尾。 启动活动启动活动 ：： 持续活动： 收尾活动收尾活动 ：： 万达和他的国内 万达一线品牌特卖会 合肥名流PARTY 著名品牌朋友 万达电影节 万达国际啤酒节 每个活动，都是一个事件； 每个活动，都是一次客户维系活动； 每个活动每个活动 ，，都为万达广场提供都为万达广场提供一次口碑传播的可能次口碑传播的可能 ；； 每个活动，都是对万达广场整体品牌的深化 每个活动，都引起一次城市秩序的变革 启动活动启动活动 ：：万达和他的国内著名品牌朋友万达和他的国内著名品牌朋友 活动思路： •通过万达品牌合作商家集中签约仪式来造势通过万达品牌合作商家集中签约仪式来造势 ，展现展现城市代表地位城市代表地位。 •期间举办一线品牌客户互动活动（或电视台专访），体现差异性。 •期间期间 ，，为著名著名品牌制作花车牌制作花车 ，，全城城巡游游 ，，体现强势姿体现强势姿态。 ◎◎活动海报活动海报 主标：万达和他的朋友们 合作商家联签约仪式 持续活动：万达一线品牌特卖会 活动思路： ●以以一线品牌体现强势品牌姿态线品牌体现强势品牌姿态。 ●以“特卖”的形式显示区隔。 ●●以以定义合肥消费观念新秩序定义合肥消费观念新秩序 ，体现城市代表占位体现城市代表占位 。。 ◎◎活动海报活动海报 主标：万达一线品牌特卖场 万达广场国际品牌折扣回馈日 持续活动：万达超级电玩日 活动思路活动思路： 通过万达品牌中的电玩商家来举办游艺活动 ◎◎活动海报活动海报 主标：真玩家 不玩过家家 万达广场游戏嘉年华盛大开幕， 高手低手老手新手欢迎来一手 持续活动持续活动 ：：万达国际啤酒节万达国际啤酒节 活动思路： ●●以夜店以夜店元素素 ，体现区隔体现区隔 。 ●以国际性等级，体现品牌姿态。 ●以展现新的娱乐休闲理念，巩固城市代表的占位。 持续活动持续活动 ：：万达电影节万达电影节 活动思路： ●●以选取国际性大片的形式以选取国际性大片的形式 ，体现品牌姿态体现品牌姿态 。 ● 以包场赠票的形式，体现品牌差异性。 ●以定义合肥文化生活新秩序体现城市代表占位。 收尾活动：——合肥名流PARTY 活动思路： ●●以以一线品牌结合合肥城市顶级阶层线品牌结合合肥城市顶级阶层 ，体现品牌的姿态体现品牌的姿态 ，强化城市代表的占位强化城市代表的占位。 ●安排合肥没有的一线品牌发布，满足客户需求，体现区隔。 战术2 ：“精确制导”地客户沟通策略 战术解析：针对万达广场商铺及豪宅产品特征 。通过媒体进行针 对性的诉求，与客户建立起理性层面的沟通。同时，通过搭建有 效的渠道效的渠道 ，完成客户积累任务完成客户积累任务。。 Q1Q1 ：：产品的形象定位产品的形象定