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装修四化管理专题汇报
广州万科柏悦湾T2T3栋项目部
目 录
第一部分 四化管理的目标
第二部分 四化管理的实施
第三部分 四化管理的困难
第一部分
四化管理的目标
第一部分 四化的目标
目录
一、工程概况
二、管理宗旨和目标
一、工程概况:
万科柏悦湾位于大坦沙坦尾。目前,大坦沙只依靠珠江大桥与
市区连通,未来附近将规划有双地铁交会的地铁五、六号线坦
尾站,地铁站点离柏悦湾路程在10分钟以内。其得天独厚的地
理优势,加上万科高品质产品与服务成为广州高档社区典范。
广州万科柏悦湾项目一期T2 、T3栋室内及公共部位精装修施工
工程,包括室内、大堂、电梯厅等公共部分精装修工程。该工
程包括T2 、T3两栋分别为34层的住宅楼,总建筑面积达35000
余平方,总装修套数376套。
二、管理宗旨和目标:
管理宗旨:
集中加工工艺,精装创新管理
管理目标:
材料加工工厂化,装修管理创新化
施工工艺图示化,产品质量更优化
现场施工流程化,管理过程可视化
成品保护标准化,安全文明常态化
第二部分 四化管理的实施
目录
一、前期准备工作
二、测量放线和图纸深化
三、集中加工
四、可视化管理
五、成品保护
六、安全文明施工
一、前期准备工作
目录
1.1施工现场临水、临电
1.2其它临时设施排布
1.3临水临电管理及维护
1.4集中加工管理的动员工作和培训
一、前期准备工作
1.1施工现场临水、临电
临水临电等临时设施现场配置图:见附件1
1)临时电箱:从T2T3栋塔吊下土建总包一级电箱处接驳引线
,每栋每三层(3F/6F/9F… )设配二级电箱一只,位置设
置在强电管道井左侧墙面距地1 .3米处;
2)临时用水:从T1泵房引管至T2,T3永久管网,在每栋每层
04、05户入户阳台侧设置给水点一处;
一、前期准备工作
1.2其它临时设施排布
1)小便斗:每栋每三层(3F/6F/9F/12F/15F)设小便斗一只。位
置设置在垃圾收集房内,为保持环境,从每层取水处引接冲水
管,在小便斗上方设置龙头,污水从该房内的雨水排污管排走
,并在-1楼电梯厅贴指引标示;
2)吸烟告示区:每栋每层设一个吸烟区。吸烟区设置沙桶1只,
并贴有吸烟告示、规定,在楼道内张贴吸烟区指示牌。
3) 防火设施:灭火器做为必要的防火器材会在每层的电梯厅摆
放4个,同时每层取水点的蓄水桶也做为灭火设施的一部分。
一、前期准备工作
1.4集中加工管理的动员工作和培训
开工前期对项目部内部的施工技术和管理人员进行四化
管理的培训,每周一在现场由项目经理为该项目服务的所
有施工人员进行培训;项目部内部为每周两次;班组内部
为每周三次;使大家明确方向和目标,达成共识,同时为
下一布更有效的指导和培训班组做准备。
二、测量放线和图纸深化
目录
2 .1测量放线总的思路
2 .2测量放线和图纸深化的的步骤
2.3瓷砖粘贴的施工图深化设计的注意事项
2.4 吊顶工程的施工图深化设计的注意事项
2.5对甲分包单位图纸深化的管理
二、测量放线和图纸深化
2 .1测量放线总的思路:
1)首先对T2 ,T3栋的房间进行编号:T22501
,T22502,…T20204, T20206,打印出该栋
34x6=184套户内的建筑平面图。
2 )组织6人组成的测量放线班组对这376套房间
的户内的原始建筑尺寸进行两次放线:
第一次放线:每组两人,共两组,在每个房间内
放出十字线,测量出相应的数据。
对测出的数据进行对比分析,来统一相同户型在
一栋楼内有多少层数据相同(或可归为一个系列),
再确定出该栋同一户型排版图的种类.结合每户尺
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