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生产计划操作说明书
目 录
1 后勤流程1
1.1 流程说明2
2 生产主数据3
2.1 物料主数据3
2.2 物料清单 （BOM ）4
2.3 工艺路线4
2.4 其他相关设置5
3 物料需求计划6
3.1 MD06 / MD076
3.2 采购计划原理13
3.3 综合举例16
4 生产计划21
4.1 CM25 – 能力计划21
4.2 物料可用性检查24
4.3 缺料清单27
4.4 修改生产计划34
4.5 生产订单信息系统 （COOIS ）34
4.6 打印领料单35
4.7 C 拉排产38
4.7.1 计划原理概要38
4.7.2 MD07 查看库存需求状况38
4.7.3 CO41 转换计划订单38
4.8 返工生产39
5 KANBAN 生产40
5.1 设置Supply Area （供应区域）40
5.2 设置Control cycle41
5.3 KANBAN 控制42
5.4 处理异常46
6 COGI47
7 关键指标49
Customer: Suspa Date:
Document Name: 生产计划操作手册 Version:
1 后勤流程
© ORBIS Consulting Shanghai Page | 1
Customer: SUSPA Date:
Document Name: 生产计划操作手册 Version: 1.0
1.1流程说明
1）计划
2 ）生产控制
o 生产订单
o 备料
o 返工流程
o 生产确认
3 ）采购流程
4 ）周期性盘点
5 ） 日常库存调整
颜色说明：见图内颜色指示
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Customer: SUSPA Date:
Document Name: 生产计划操作手册 Version: 1.0
2 生产主数据
2.1 物料主数据
事务代码：MM01 / MM02 / MM03
与生产计划相关的物料主数据视图主要有：
o MRP 1/2/3/4
o Working Scheduling
主要字段：
MRP Type ：一般选择PD ，表示该物料使用MRP 的计算来实现物料需求计划
Lot Size ：一般会有以下几种选择：
o EX ：MRP 计算得到的结果会以日作为单位汇总
o MB ：MRP 计算结果以月作为单位
o 2D/3D ：以未来两到三天的
o Min / Max lot size ：最大最小批量用来控制MRP 计算得到的计划订单的数量，如成品的最大批量来控制系统
自动生成的订单数量不至于大幅偏离单天的最大产能
o
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