管理组分工细则.docVIP

. .. 2007年河南省医院管理年活动督查手册（管理组420分） 评价项目 评价内容与评分依据 扣分标准 扣分依据 实得分 1、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示（10 分） 1.1（2分）医疗机构及科室（包括中心、研究室等）命名规范 1.2（5分）医院规章制度及岗位职责健全 1.3（2分）无科室租赁外包、与企业合作等情况 1.4（1分）按照卫生部《执业医师法》《医疗机构管理条例》《医师外出会诊管理暂行规定》建立相关制度 发现一处不规范不得分 制度不健全或未及时更新扣1分，现场提问，1人回答不全扣1分 有外包或合作不得分 查相关制度和落实情况，无制度或落实不到位不得分 2007年河南省医院管理年活动督查手册（管理组420分） 评价项目 评价内容与评分依据 扣分标准 扣分依据 实得分 2. 加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学发展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术服务，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性监督检查，针对存在问题落实持续改进措施 （25分） 2.1（1分）有保证医疗质量、医疗安全的工