洛阳国宝花园推广策略提报.pdf

谨献予国宝八年领袖归来 国宝花园2012-2013年度推广策 略提报 通和机构国宝花 201 2012，江湖秩序已 2012，注定是房地产行业最艰难的一年 这一年，我们遭遇了国家坚定不移的宏观调控政策，连续18个月毫不放松 这一年，我们面临着继08年以来最淡薄的客户消费欲望，观望情绪空前浓厚 这一年，我们肩负着国宝花园八年以来最沉重的销售任务，年销售金额10个亿，回款6个亿 凯瑞集团携手通和机构，迄今为止基本完成全年的销售任务 十二个月的风雨兼程，取得了成绩，总结了经验，通和机构国宝花园项目组所有成员已整装待发 我们坚信在群策群力下 2012年，国宝花园必将在取得骄人销售任务的同时完成项目的形象进一步提升，雄霸洛阳谁予比拟！ 2013，大战在即 存货 独栋别墅 三期别墅 华府二期 写字楼 类型 剩余住宅+底商 16栋纯石材独 87套联排 10栋高层 4万㎡写字楼 栋 21套类独栋 6000㎡商业 货值 2亿 4亿 6.1亿 6亿 5.9亿 总货值 23亿 去化率 80% 2013年，国宝花园全年总销售任务14个亿，意味着除去独栋别墅外，其 2013年，国宝花园全年总销售任务14个亿，意味着除去独栋别墅外，其 余产品需要达到80%的去化率才能完成全年销售任务。 余产品需要达到80%的去化率才能完成全年销售任务。 八年国宝，风华再聚 至今，凯瑞走过了14个年头，国宝走过八个年头 2013，凯瑞集团双案并举，国宝、红山双向发力 别墅、高层、写字楼，三大物业类型聚首 这将是凯瑞集中发力的一年， 将考验凯瑞集团资金实力，营销模式，资源整合，团队配合等综合实力 同时也将考验推广策划团队的整合推广能力、市场洞察力、团队执行力与创新力 通过全年营销推广，必须让国宝品质深入人心，巩固加强国宝花园别墅社区地位 凯瑞品牌再上新台阶，进而完成既定销售任务 PART1：市场洞析 济分析 （亿元） 300 50 45 40 35 200 30