专业化视角下高职院校管理人员准入机制研究-泰州职业技术学院高等.PDFVIP

院校建设YUANXIAO JIANSHE 专业化视角下高职院校管理人员准入机制研究 □李冠楠 摘 要：社会分工和自身发展的需要为高校管理提出了新的、更高的要求，职业化、专业化建设已经成 为高校发展的必然趋势。 准入机制是高校管理专业化建设的第一个环节，是专业化建设的基础，为后续环 节提供了标准和依据。准入机制对整个管理专业化体系构建具有关键性作用。文章在对我国高职院校管理 队伍与管理人员准入机制现状和问题进行分析的基础上， 对基于专业化的高职院校管理人员科学准入机 制的构建进行了探索性研究，为高职院校管理人员准入机制的设计和实施提出具体的思路和方法。 关键词：管理专业化；准入机制；职业资格；招聘制度 作者简介：李冠楠（1981-），女，河北衡水人，泰州职业技术学院讲师，研究方向为教育管理、科研管理。 基金项目：全国教育科学规划课题“高职院校管理队伍专业化研究”（编号： ），主持人：徐庆 BFA110029 国； 泰州职业技术学院博硕基金项目 “基于定位分析的高等职业院校科研管理专业化研究”（编号： TZYBS-15-7 ），主持人：李冠楠。 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） G717 A 1001－7518 2017 26-0046-05 随着全球职业专业化运动的兴起，高等学校管 人员大多未接受过系统的、专门的管理专业素养培 理人员专业化成为世界高校发展的趋势。管理人员 训，专业化水平不高，能力与岗位匹配度不强。 第二， 专业化建设是一项系统工程，包括多个维度与模块， 缺乏管理专业自主性。 高职院校管理行政化，许多 其中准入机制是重要的基础。我国高校管理人员专 管理人员认为按领导指示办事就行，不需要过多思 业化建设起步较晚，水平不高。与本科院校相比，高 考与发挥自主能力，缺乏创造力和专业自主性，职业 职院校问题更为突出，改革的现实需求更为迫切。 情感不高，职业倦怠感日益增强。 第三，责任心不强， 一、高职院校管理队伍的现状与问题 缺乏上进心。 由于“平均主义”“大锅饭”思想依然存 （一）高职院校管理队伍的构成与素质问题 在，缺乏有效的考核、竞争和激励机制，不少管理人 我国高职院校管理队伍结构复杂，主要包括三 员没有压力，没有上进心，缺乏责任心和敬业精神。 类人员：前身学校管理者，即由于大多数高职院校 （二）高职院校管理队伍存在问题的原因 由中专学校合并升格而成，旧班底管理人员仍然占 高职院校管理人员准入机制不合理是产生问 据相当比例；“双肩挑”人员，即从专业技术岗位提 题的根本原因。 管理人员准入机制主要包括两个核 拔而来的管理人员；新进招聘人员，即近些年按照 心要素，即人员需求数量计划和计划的实现。 具体 事业单位工作人员招聘规定招聘进来的专职管理 到高职院校管理人员准入机制，就是岗位设置与招 人员。这三类人员在管理综合能力上都有自身突出 聘制度。 的问题：前身学校管理者学历层次和知识水平较低， 高职院校管理岗位设置包括机构和职位设置 年龄结构老化，终身学习能力欠缺；“双肩挑”人员 两方面，机构设置与人员编制的科学合理性直接关 虽有专业背景，但大多没有接受过系统的管理培训， 系到管理的效能。 高职院校管理岗位设置的依据和 管理专业知识和技能水平不高；新聘管理者学历层