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护士长竞聘试题
你对这次竞聘成功有信心么?为什么?
这道题考察竞聘者的心里素质和胜任角色的基础。主要侧重对自身能力的介绍。
回答:有。
为什么?回答要点?有较好沟通和协调能力?较强的管理能力、应变能力临床技术能力?奉献精神、无私能力,摆正工作的位置。
如果今天你竞聘成功,请从对科室人员管理、如何完成科室任务和科室之间协作三个方面谈谈你的想法?
这道题考察竞聘者计划(谋划)能力。侧重于对科室的管理,灵魂是团结协作。
回答要点:?对人的管理。包括对护理人员的管理和病人的管理。要带出一个团级团队。?完成各种任务:护理任务,学习任务,开拓创新任务,其它任务(比如计划生育、献血、突发事件等)。一般情况下不能说“不行”。虽说只是个科室护士长,要站在全院一盘棋高度考虑问题,不能把科室变成个人小团体。?各种关系的处理:处理上下级之间的关系、医护关系、护医患三者的关系、护理人员和其它科室之间的关系等等。
你有竞聘不成功的思想准备么?你怎么看待这次护士长竞聘?
这道题考察竞聘者的大局意识和对不同意见的态度。竞聘者必须有竞聘不成功的思想准备。
第二问:?竞聘不成功,说明在场多数人认为竞聘者与护士长这个角色还有距离,竞聘者在以后的工作中应更加努力完善自我,胜任多个角色。
?竞聘者珍惜竞聘机会应该得到大家的赞赏,竞聘者个人还需要树立“虽败犹荣”信念,医院不仅给我们提供工作的机会,今天又给了我们展示自己的机会,我们应该高兴。成功不成功都为以后工作的发展打下了很好的基础。?竞聘者要有甘做“绿叶”胸襟,有为对手成功高兴的胸怀!这也是竞聘者的素质和能力。④还要强调一点,其实竞聘者今天站在这里就是成功。相信竞聘者已经有了不少的收获。积极参与就已经了表明你们态度,这是对医院工作的支持,非常感谢你们。
急救抢救三大件指什么?请说出肺结核咯血护理要点。
答:氧气、吸引器、急救车。
答:?备好抢救物品及药品并密切观察病情变化。?:保持呼吸通畅。?休息与体位。④饮食护理。⑤保持大便通畅,
说出四种输液过程中液体流入不畅的原因,怎么处理?
答:?针头滑出血管外。?针头、面紧贴血管壁。?压力过低、④针头堵塞⑤、静脉痉挛。
请说出五种抗痨药物的名称,并说出其中的主要副作用?
当患者让你给他(她)从沙城捎药,你怎么处理?
这是我们临床上护士经常遇到的事情,这道题考察竞聘者对事情处理的灵活度。
答题要点:?一般情况下护理人员不介入患者购药。?特殊情况下也要先与主治医生沟通再给患者答复。
请说出病区护士长的工作职责。
这道题考察竞聘者知道竞聘职位要干什么。
病区护士长职责
(1)在护理部主任(总护士长)领导下和科主任业务指导下,根据护理部及本科工作计划,制订病区工作计划,并组织实施。做到季有分析,月有重点,每年有总结。
(2)负责实施病区的科学管理、合理分工、科学排班;检查落实各项规章制度;保持病区环境的整洁、安静、安全;加强陪护、探视人员的管理;做好各类仪器、设备、药品的管理。
(3)负责检查病区护理工作质量,参加并指导危重、大手术患者的护理及抢救。对新入院患者及时见面沟通,督促护理人员严格履行职责、执行各项规章制度和技术操作常规,在提供护理服务前,向患者明确告知。预防差错事故和医院感染的发生。
(4)参加科主任查房,科内会诊及疑难病例及死亡病例讨论,组织本科护理查房和护理会诊,审阅修改护理文书;指导护士应用护理程序为患者提供优质护理。
(5)组织本科护士业务学习与技术训练考核,安排进修实习护士的带教培训。
(6)积极开展准入的护理新业务、新技术,开展科研工作,总结经验,撰写学术论文。
(7)定期召开座谈会,听取对医疗、护理及饮食等方面的意见;研究改进病区管理工作;开展心理护理和健康教育。
(8)督促检查科内清洁卫生、消毒隔离、饮食管理等工作,加强对卫生员的管理。
(9)定期召开护士会,分析讲评护理质量、规章制度,工作程序若有更改、变动,应告知所有人员执行。
(10)了解本科护理人员的思想动态、业务能力和工作表现,提出考核晋升、奖惩和培养使用意见。
患者或陪护或其他人怀疑护士没给静脉液中加药,你怎么看待这个问题?如何解决?
这道题考察护理人员一个换位思考的问题。这种问题临床上确实出现过,当然有时候当事人不见得故意而为。
竞聘者作为管理者的身份对这个问题不要奇怪。对怀疑者表示理解。
要积极查清事情的真相,给予怀疑者确切的答复。护理管理者有义务想方设法杜绝此类事件发生。
节假日值班的护士因重要的事不能到岗,你怎么处理?
这
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